有限公司 SPC 管理办法 版 本 A/0 编 号 页 次 1/8 1 目的 在相关的过程使用控制图和计算过程能力,确保过程具有能力,从而预防缺陷的产生
2 范围 适用于控制计划中规定使用的控制图
3 定义 3
1 X -R 图:均值和极差控制图 3
2 P 图:不合格品率控制图 3
3 PPK:短期过程能力指数 3
4 CPK:长期过程能力指数 3
5 5MIE:人员、机器、材料、方法、环境及测量 4 职责 4
1 项目小组在产品质量先期策划及控制计划中规定统计技术的选用、包括控制图的使用
2 生产部负责控制图的使用及采取纠正措施
3 质保科负责计算PPK 值、CPK 值及不合格品率,并负责控制图相关使用人员的培训
必要时,指导生产部制定纠正措施
4 综合管理部负责培训的计划安排及组织
5 内容 5
1 说明 5
1 本公司目前只使用X -R 控制图和P 图
2 控制图格式 5
1 采用外来文件《统计过程控制SPC》(见附件一、附件三)之标准格式,若有客户要求时,则采用客户的规定格式
3 描绘控制图的具体步骤(计量型的X -R 图) 5
1 收集数据 5
1 选择子组大小、频率和数据 a
子组大小 本公司的X -R 图的子组大小为 5,即每次连续抽 5 个产品
子组频率 每二小时抽一次
子组数的大小 一般情况下,为 25 组
2 建立控制图及记录原始数据
由控制图使用者将相关的日期/时间/读数等记录于附件一中的相关栏位
3 计算每个子组的均值( X )和极差(R),并按下列公式计算,将结果记录于附件一中的相关栏位
X 1+X 2+······+XnnX= R=Xmax-Xmin 5
4 选择控制图的宽度 X 图上的坐标之 max-min=2X(max-min)