时代华龙(深圳)科技有限公司 标题 : 供应商来料不良退料流程 文件编号 版本/版次 实施日期 页码 SW P-003 A/01 02/09/2009 1 OF 8 起草人： : (供应商品质管理工程师) 日期 : 02/09/2009 签名： : 审核人： : (质量管理部经理) 日期 : 02/09/2009 签名： : 批准人： : (管理者代表) 日期 : 02/09/2009 签名： : 时代华龙 供应商来料不良退货流程 文件编号： SW P-003 版本/版次 :A/ 01 页码： 2 / 8 1 目 录 项 目 1 目录 2 概述 3 职责 4 程序正文 5 附件 6 历史记录 时代华龙 供应商来料不良退货流程 文件编号： SWP-003 版本/版次 :A/ 01 页码： 3 / 8 2 概 述 2 .1 目的 本文件的目的是在时代华龙公司内部建立起一整套生产线退料的标准作业流程。本文件规定了相关部门/个人的职责，为相关人员获得、执行、监视VRR 流程的操作提供了指导。 2 .2 范围 本文件适用于时代华龙公司生产部发现的所有差异物料。 2 .3 参考文件 2.3.1 GAP-006《物料管理程序》 2.3.2 GAP-029《供应商管理程序》 2 .4 名词定义 2.4.1 SQE - Supplier Quality Engineering 供应商品质管理工程师 2.4.2 MRB - Material Review Board 差异物料评审 2.4.3 SCAR - Supplier Corrective Action Report 供应商纠正措施报告 2.4.4 VRR -Vendor Rejects Return 因供应商原因判退 2.4.5 PRR -Production Rejects Return 因生产线原因判退 2.4.6 FA -Failure Analysis 失效分析 3 职 责 3 .1 生产部（生产一部/生产二部） 3.1.1 生产部发现物料外观问题或非测试性功能问题，标识并隔离物料通知 PE 进行分析。PE 确认物料为来料问题, 生产线开(见附件), PE 签署处理意见。产线根据 PE 的处理意见，填写<下线单>(见附件) 把物料退至物料准备区域。上要注明物料代码，拒收数量, 缺陷描述, 制造商名称等信息，功能不良的物料并随附(见附件)。外观不良物料要用红箭头标识缺陷，功能不良元件要注明功能不良的现象。 3.1.2 在处理过程中要注意区分 HS 物料和 HSF 物料。 3 .2 测试部 时代华龙 供应商来料不良退货流程 文件编号： SWP-003 版本/版次 :A/ 01 页码： 4 / 8 3.2.1 对于生产部测试有问题的产品(不合格品) 进行接收和分析，确认并区分 VRR ...
