电力企业迎峰度夏工作情况汇报今年以来,在省、市政府、省电力公司及各投资方各级领导的关心支持下,我们以安全生产为基础、以工程建设为重点、以队伍建设为依托,一手抓在建工程的推进、一手抓在役机组的生产,全体员工充分发扬吃苦奉献的优良传统,埋头苦干、扎实工作,较好地完成了上级下达的各项任务
现将主要情况汇报如下:一、工程简介本项目一期两台万千瓦燃煤供热机组工程为江苏电力“打补丁”项目,静态投资亿元,总投资亿元
二期工程为两台万千瓦发电供热机组,为江苏电力“应急”项目,静态投资亿元,总投资亿元
板桥工程一、二期规划容量为(××),征地约公顷;三期工程规划容量为×,占地约公顷,总岸线占用米
二、在建机组工程管理情况(一)工程形象进度⒈×工程:机组于××××年×月×日并网发电,×月×日正式进入商业运行;机组于×月×日并网发电,×月×日通过小时考核试运进入商业运行,现两台机组运行正常
今年×月×日,一期脱硫系统通过整套启动后质量监督检查验收,正式移交试生产
与此同时,供热管道铺设完成,并成功实现对外供热
⒉×工程:截止目前,机组已实现锅炉水压、电气倒送电、锅炉空气动力场试验、锅炉冲管、汽机冲转等五个重大节点一次成功,#机组分系统调试结束,目前已具备整套启动条件
锅炉水压试验已取得一次成功,送、吸风机、一次风机、磨煤机、空预器等辅机已安装完;机组主变、升压变、励磁变已吊装到位;汽机给泵、除氧器、高、低加热器等辅机已大部分安装好;电除尘、脱硫系统正在抓紧施工
(二)工程质量管理情况在工程建设过程中,我们始终按照有关电力建设方面的规第1页共4页程、规定组织施工,树立“达标投产、争创电力建设精品工程”的目标,将质量管理放到头等位置来抓
我们一是每周在工地召开有建设、监理、设计和施工单位参加的工程协调会,解决施工中遇到的各种问题,每天在工地现场召开内部基建调度会,及时了解掌握工程进度、质量和安全等情