2 0 0 6 年2 月 中国建设银行 中高级管理人员及后备人员培养方案 （修订稿） 目录 培养方案的基础 ................................................................................................................ II 1 基于组织层面的需求分析 – 建行的领导力素质要求 ............................................ II 2 基于人员层面的需求分析 -- 人员素质测评 ....................................................... V III 建议的培养内容 - 中高级管理人员课程结构 ............................................................ X II 1 培训开发资源的构成 .............................................................................................. X II 2 培训开发资源与各项领导力素质要求的对应 ..................................................... X III 建议相对应的培养方式 ............................................................................................... X X I 1 调研中对培训方式的意见和需求 ......................................................................... X X I 2 依据人员特点与课程特点的培训方式的建议 ................................................... X X II 中高级管理人员和后备人员的培养与职业生涯发展的契合 .................................. X X V 1 个人职业生涯发展的两个角度 ........................................................................... X X V 2 培训与开发在职业生涯发展中的角色 ............................................................... X X V 3 培训开发成果在职业发展中应用 ....................................................................... X X V 4 培训开发项目辅助职业生涯发展的建议 .......................................................... X X V I 中高级管理人员和后备人员的培养规划和步骤的建议 ......................................... X X IX 1 公司业务战略推动管理人员的开发 .................................................................. X X IX 2 组织系统的配合帮助实现管理人员的培养与开发 ........................................... X X X 3...
