技术人员分工表序号岗位职责与权限1 工程部长受总工程师的领导，全面负责工程管理部各项工作。熟悉合同文件并掌握设计图纸，参加现场调查核对，提出合理施工建议。工作认真、严谨、创新、开拓进取，技术管理工作达到公司制定的标准，解决技术问题及时果断。领导测量，准确地做好施工对象的复测、施工放样工作。负责编制单项工程施工方案，对各工序进行现场技术交底。对所属施工范围各项工程进行仔细认真的调查研究，做好变更索赔工作。编制本项目施工计划，编制材料计划，负责审核对协作队伍的结算单。积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新工艺。2 技术主管受总工程师和工程部长领导，负责技术室的全面工作。认真学习、贯彻、执行国家有关技术标准、政策及相关规范。工作认真、严谨、求实、高效，技术室管理工作达到项目制定的标准。按照生产计划和施组安排，做好施工全过程的技术工作，解决技术问题及时果断。本人及技术室的工作无差错，工程合格率、优良率达到项目制定的目标。各种技术资料齐全，技术管理工作达到标准化、规范化、制度化，无技术责任事故。组织推广新工艺、新技术、新材料，组织全室人员学习业务知识和现代化管理知识。负责组织对现场作业层进行技术交底，并检查落实。配合质检、安检人员进行安全教育，质量技术培训，保证施工安全及质量。3 质检工程师质检工程师必须熟悉所有结构物的尺寸、标高、混凝土标号、钢筋直径、型号以及分项工程的施工工艺，施工方法。质检工程师对所有的工序施工有检查、监督及指导权，对现场不合理工序安排有权提出改正方法。对不合格工序有权责令施工单位返工或停工整改。对测量放样、抄平，质检工程师有权向工程技术部索取测量及复核资料，以便查验。对于关键部位的测量放样，质检工程师必须与测量组共同复核。对于每分项工程，质检工程师应会同工程技术部进行检验，合格后方可进行下道工序。对于不合格工序，质检工程师有权拒绝验收。施工单位应按质检工程师要求修复或返工，直到合格。4 测量工程师受总工程师和工程部主任领导，主管全标段的控制测量和监控量测工作。有事业心及敬业精神，坚决贯彻执行测量复核制度，未经复核的测量成果严禁使用。努力学习技术知识，熟悉各种测量技术、规章制度、标准、规定，熟悉结构型式，认真负责，测量工作无差错。做好施工现场的测量工作，严格按规程进行操作，各次测量闭合、标高、坐标、定位、放线、引线等各测量项目符合规定。定期组织测量人...
