护士长工作手册科别姓名 2014 年度目录1、护士长职责10、护理工作月计划、周安排、月小结2、护士长管理工作标准11、科内护理人员情况一览表3、院护理部工作计划12、护士考勤表4、病区年护理工作计划13、护士考试考核成绩5、年规章制度、技术操作、风险预案、护理常规培训考核计划14、护理质量检查反馈记录6 年业务学习、疾病查房、病历讨论计划15、护理科研、论文登记7、年护士培训学习登记16、大事记8、护理质量指标登记17、年总结9、护理工作量登记注：护士长手册和护理质量控制手册必须次月3 日前上交护理部审阅。逾期未交者，护士长例会点名批评并视情节轻重予以绩效考核扣20 分。护士长职责2013 年 1 月修订一、在护理部的领导下和科主任的业务指导下，负责护理单元的各项护理管理等工作，根据护理部及科内工作计划，制定本病区具体计划，并组织实施。二、有计划地安排病房工作，做到日有安排，周有重点，月有计划。三、保证各项规章制度、操作规程的贯彻落实，了解各班护士执行各项治疗，落实病人护理和消毒隔离等项工作的情况，核对医嘱，杜绝事故，减少差错，保障护理安全。检查指导卫生员工作。四、参加并组织危重病人的抢救工作，随同科主任或主治医师查房，参加病案讨论，以了解对护理工作的要求。五、组织领导查房、护士业务工作、业务学习、技术培训、护士临床教学等不断提高护士业务技术水平和带教质量，并定期组织考核。六、做好思想工作，注意发挥护士的积极性和主动性。七、负责病区的药品，医疗器械，医疗表格等的领取、保管、检查和维修。八、定期召开工休会，征求病员意见，不断改进工作。九、定期与科主任讨论病区工作中存在的问题，研究改进措施。护士长管理工作标准日工作程序1、每日提前15 分钟上班，检查夜班工作及危重病人护理情况，开好晨会；2、组织安排好晨晚间护理；3、每日对危重病人的护理进行检查指导，及时组织人员病历讨论，必要时亲自参加抢救治疗；4、检查指导各班工作完成情况，职责落实情况；5、深入病房，了解病人情况及思想；解决病人所需问题；6、检查批改审核日出院病人病历、工作日志等护理表格；周工作重点周一：查基础护理，重危病人护理，责任护士工作质量；周二：查护理文件书写，组织业务学习；周三：查正规操作；周四：考核：制度、职责、疾病护理常规、抢救程序、院感知识等，检查健康教育，组织业务学习；周五：检查消毒隔离落实情况，进行治疗室搬家式的清洁，检查卫生员工作；周六...
