人事行政管理与控制方案制 定： 审 核： 下载后可任意编辑批 准： 生效日期： 一、整体思路在当前集团与各子公司集中化办公的条件下，紧紧围绕公司“在环保、节能、新材料领域同心多元化持续经营，坚持打造资源聚集、共享、分配平台”的进展战略，通过规划、统筹、整合集团及各子公司人力及行政资源，形成合力，高效运行，从而发挥人力及行政资源整体协同效应，通过从人力资本开发和运用中猎取竞争优势，从而提升集团整体核心竞争力，配合集团战略管控以实现集团战略目标。二、目的原则1为法律规范集团人力及行政资源管理，明确彩虹精化人力行政管理中心与下属分各分子公司人力及行政管理部门内在联系和权责关系，理顺相关工作程序和流程，特制定方案。2实行集权与分权相结合的人力及行政资源管理体制，彩虹精化人力行政管理中心、各分子公司人力行政部门，共同组成整体的人力及行政资源管理体系。3本方案以发挥集团整体人力及行政资源的最大效用为宗旨，以灵活性和统一性有机结合为原则。4本方案作为彩虹精化与分子公司之间人力及行政资源管理工作职责关系的框架性文件，是对人力及行政资源相关工作的原则性规定。2彩虹精化人事行政管控方案下载后可任意编辑5本方案经批准后适用于彩虹精化和各分子公司。三、职责分工1 彩虹精化人力行政管理中心的职能： 1.1整体负责全彩虹精化的人力及行政资源管理与开发工作； 1.2根据公司业务需要，讨论、拟定及优化整体集团化架构、职责及权责划分；1.3制定公司整体人力及公共行政资源管理的进展战略、基本制度及政策；1.4整体负责塑造、维护、进展并传播彩虹文化；1.5 组织推动各分子公司人力及行政管理部门制定所在公司的人力及行政资源进展规划、企业文化进展规划、人力及行政资源管理体系及机制； 1.6审核各分子公司人力及行政资源管理制度、政策、办法并监督实施； 1.7指导各分子公司招聘、培训、考核、薪酬工作的管理，审核各分子公司二级机构负责人及以上人员的任免、晋降、定薪和调薪，确保公司整体人力资源政策的有效落实； 1.8负责各分子公司一级机构负责人及以上人员劳动合同及各类服务协议(保密、竞业、服务期限、特聘等)的签订、管理；1.9审核各分子公司一级机构负责人及以上人员连续三个工作日及以上的出差或请假手续；1.10 根据公司整体的经营计划及目标，制定、执行人力及行政资源管理系统的目标及工作计划；1.11 负责对各分子公司人力资源及行政管理状况进行稽核和审计；1.1...
