下载后可任意编辑公司工程部员工个人总结时间荏苒，转眼 2024 年过去了。回顾一年来的工作，感受很多，收获很多。一年来，在公司领导的培育教育下，自己始终坚持勤恳做事、诚恳做人的原则，带领本部门员工齐心协力，团结一致，克服困难，加快工程建设和线路维护工作，全力做好前端支撑保障，较好地完成了各项任务。现对过去的一年工作总结如下： 一、抓工程进度，加快项目建设 2024 年线路工程建设十分繁重，本人带领部门人员团结一致，面对挑战，群策群力，坚定信心，自动放弃休息时间加班加点，全身心地扑在工程建设工作上，根据时间节点和工作节点，科学组织加大协调力度，定期召开会议，及时讨论解决施工过程中遇到的困难和问题。认真履行职责，加强沟通，密切配合，确保了各项工程顺利推动。全年累计完成各类工程建设项目个。在加快工程建设步伐的同时，使原有的通信能力得到了进一步的进展和提高，更加有力地保障了公司经营业务拓展与进展，提高了与其他运营商在通信设施建设竞争中的优势地位，规避了在争夺业务进展中一定的风险。 二、抓工程质量，严把质量关 为切实加强质量管理和监督工作，实行旁站监理和值班公示制度。同时，把提高全员质量意识和教育结合起来，使大家树立“质量第一”的思想，制定了项目创优规划和目标，使“工程优质”形成每个员工的自觉行动和准则。在工程建设中严把质量关，以工程质量为生命做好服务保障工作，严格执行工程初验和终验制度，杜绝不合格工程投入运行。一是把握好施工队伍。对新引进的施工队伍不宜发包工艺复杂的项目，大的工程项目严格执行招投标，小项目发包一律实行公开、公平，集体讨论，优胜劣汰的市场运作机制，从源头上制止“豆腐渣”工程。二是法律规范工程验收。在管理中，严格按设计标准施工，严格过程控制和验收程序。坚持图纸会审，做好技术交底。定期召开质量会议，建立质量保证体系，组织相关人员到相邻标段观摩学习，使大家统一了思想、开阔了视野、掌握了施工技能和方法。三是加强质量检查。定期不定期进行质量检查，对重点部位、关键环节实行定点检查和巡查相结合的监督方式，根据文明施工场地标准，开展劳动竞赛、工程质量评比活动。四是严把材料关。加下载后可任意编辑强对原材料的检验和试验，把好材料进货关，以保证不合格材料不在工程中出现，加大力度消除质量通病。截止目前，已完单位工程合格率达 100％，优良率达 90％以上。 三、抓施工安全，落实安全生产责任 为...
