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下载后可任意编辑广西纵横勘察测绘设计有限公司薪酬管理制度实施方案(试行)第一章 总则为适应社会主义市场经济进展和现代企业制度的要求,调整内部分配结构,建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度,根据公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事法规、政策和公司其它有关规章制度,特制定本方案。第二章 原则第一条:坚持以各尽所能、按劳分配;效率优先、兼顾公平;激励和约束相结合的原则。第二条:坚持工资增长幅度不超过本公司经济效益增长幅度;职工实际收入增长幅度不超过本公司劳动生产率增长幅度和支配原则。第三条:坚持符合公司专业特色和经营管理特点的原则。第四条:坚持可持续进展原则,制定的方案为公司的长期战略进展规划服务。第三章 薪酬制度第一条:适用范围本制度适用于与公司签订正式劳动合同的所有员工中经考核合格任聘上岗者。第二条:工资模式工资模式采纳基本工资、承包提成工资、福利津贴,加班工资四个单元组成。根据职工出勤和上岗情况及月度完成情况,按月发放,根据单位实现目标效益的情况分配。第三条:工资标准一、基本工资凡经考核合格聘任上岗的管理、设计、测绘人员执行基本工资由底薪 1200 元十工龄工资(每年加 50,最高 500 元),+1下载后可任意编辑学历工资(本科 200、专科 150、其他 100)+专业工资(本专业200、相关专业 150)+职位工资(负责人 200,组长 150,组员100)+职称工资(高级的 300,中级的 200,其他的 100) ,基本工资每年调整一次。二、承包提成工资(一)人员分配办法负责人占 1.2,技术人员每人占 1.0,实习人员不进行分配(按实习工资发放)。计算方法:负责人=项目总提成*1.2/(1.2+N*1) 技术人员=项目总提成*1.0/(1.2+N*1)(注:N 为参加项目的技术人员总数)(二)提成分配1、有成果测绘图的(私人报建按每户 100 元提成,)没有成果的按 200 元提成。2、放线按每个点 50 元提成。3、其它项目按发包方式进行计提(项目由公司统一下达,下达前先定好承包价,按承包价发包给员工。)4、财务人员按全部技术人员当月奖金平均数的 80%计提。5、办公室人员按技术人员当月奖金平均数的 60%计提。6、总经理按技术人员当月奖金平均数的 120%计提。(三)奖励1、每月按时按量完成任务的奖 100 元。2、每季度评出优秀员三名,奖 500 元。3、年度奖按一等奖 3000 元 5 名,二等奖 2500 元 5 名,三等奖 2000 元 5 名,其它的 150...

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