下载后可任意编辑凹印制版车间绩效考核制度制度实施总则:公开 公正 公平 竞争 激励 员工工资核算:车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资
其中计件工资占车间总工资的 55%,绩效工资占 35%,激励工资占 10%
绩效考核规定:1
当月出勤不足 1/3 的员工,取消其本月绩效考核资格
当月出勤不足 2/3 的员工,本月按 1/2 考核分值计算
当月出勤超过 2/3 的员工,给予满分考核
一.记件工资
车间拼版员工以每日记件分为依据,月底综合核算计件工资
雕刻员工以每日雕刻面积为依据,月底核算计件工资
如有胡乱记工者,第一次罚 100 元,第二次罚 300 元,第三次车间向公司提出辞退申请
二.绩效工资
考核工资以车间综合考核员工各项工作指标为依据,进行核算工资
绩效考核工资共分以下几项:(一) 产量
基准分 10 分
班组合产量奖励
以班组合产量为基础,班组合 10 个班以上的参加考核,折合每日产量(标准大版),产量第一的班组合成员+5 分
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设立每日产量奖励
在公司活量充足,设备运行正常的情况下,以每班折合 25 支大版为标准,每超出一支班组合成员各+1 分
基准分 10 分
1 返工处罚
(1)个人技术类返工,包括网变(车间内部发现),齐茬,震纹,铜屑回填,滑角伤等,每支-2 分,计入个人返工,参加质量评比
(2)人为返工
包括雕刻返工和拼版返工,每支-4 分
※同一类型错误第二次出错每支-5 分,第 3 次每支-6 分
(3)重大和批量返工
包括正反版拼错,共设错,整套拼错,离边算错,每支-5 分
包括离边错,版辊雕错,版棍碰伤,网变(总检发现或外返),每支-5 分
※此类错误第二次出错每支-6 分,第三次每支-7 分
(4)公司取消返修指标,版辊出车间,出现质量问题一律记返工
(5)因个人