下载后可任意编辑凹印制版车间绩效考核制度制度实施总则：公开 公正 公平 竞争 激励 员工工资核算：车间员工工资=计件工资+绩效工资+激励工资。其中计件工资占车间总工资的 55%，绩效工资占 35%，激励工资占 10%。绩效考核规定：1. 当月出勤不足 1/3 的员工，取消其本月绩效考核资格。2. 当月出勤不足 2/3 的员工，本月按 1/2 考核分值计算。3. 当月出勤超过 2/3 的员工，给予满分考核。一．记件工资。车间拼版员工以每日记件分为依据，月底综合核算计件工资。雕刻员工以每日雕刻面积为依据，月底核算计件工资。如有胡乱记工者，第一次罚 100 元，第二次罚 300 元，第三次车间向公司提出辞退申请。二．绩效工资。考核工资以车间综合考核员工各项工作指标为依据，进行核算工资。绩效考核工资共分以下几项：（一） 产量。基准分 10 分. 1. 班组合产量奖励。以班组合产量为基础，班组合 10 个班以上的参加考核，折合每日产量（标准大版），产量第一的班组合成员+5 分。下载后可任意编辑2. 设立每日产量奖励。在公司活量充足，设备运行正常的情况下，以每班折合 25 支大版为标准,每超出一支班组合成员各+1 分。（二）质量。基准分 10 分。1 返工处罚。（1）个人技术类返工，包括网变（车间内部发现）,齐茬,震纹，铜屑回填，滑角伤等，每支-2 分，计入个人返工，参加质量评比。（2）人为返工。包括雕刻返工和拼版返工，每支-4 分。※同一类型错误第二次出错每支-5 分，第 3 次每支-6 分。（3）重大和批量返工。1）拼版。包括正反版拼错，共设错，整套拼错，离边算错，每支-5 分。2）雕刻。包括离边错，版辊雕错，版棍碰伤，网变（总检发现或外返），每支-5 分。※此类错误第二次出错每支-6 分，第三次每支-7 分。（4）公司取消返修指标，版辊出车间，出现质量问题一律记返工。（5）因个人失误造成需要返工或返修，但联系客户先发版的，每支-3 分。（6）外返。人为返工每支-5 分，技术返工每支-4 分。客户要求索赔的，按公司文件执行。2 在车间完成质量指标的基础上，产质比第一的班组合（10 个下载后可任意编辑班以上），班组成员+8 分。3 每次返工,必须在 3 天内写出返工分析交予车间,以预防下次发生类似返工,不写返工分析者每次-2 分。（三） 技能。基本技能（熟练雕刻）5 分，初级技能（熟练雕刻+一种机型熟练拼版）10 分，中级技能（熟练雕刻+两种机型熟练拼版）15 分，高级技能（前...
