下载后可任意编辑初物品管理程序修改号： 0 文件编号： 页码 ： 1 1目的本程序规定了初物品有关管理的基本事项，目的是对产品进行变化点的管理，预防不良的发生，保证适当的品质，以及初物的可追溯性。2适用范围本程序适用于本公司生产过程或生产用的原材料、供应商/外协物、内作件的初物（新产品试制初物除外）。3引用文件3.1 GW/P-03 文件控制程序3.2 GW/P-04 记录控制程序3.3 GW/P-17 变化点管理程序3.4 GW/P-10 产品标识和可追溯性控制程序4 定义4.1 初物品生产部门：负责初物品制造的机加部或压铸部。4.2 品质改善指示部门：针对仕样不良、物不良提出改善指示要求的部门。仕样改善指示部门是技术部。若物不良改善发生在公司内一般指的是机加部或压铸部，针对供应商物不良的改善指示部门则是品管部。4.3 初物品：初物品生产部门或供应商变更，仕样变更，制造方案变更等的产品提交到下一个部门的第一次物品。初物品生产部门或供应商制造出来的产品第一次交给下一部门作为样件确认的物品（一般不少于 2 件）称为样件初物；经过确认合格后第一次批量生产的物品（一般为 50 件）则称为批量初物。4.4 仕样变更初物：根据技术部的变更适用指示，实施仕样变更的初物品。4.5 品质改善初物：根据品质改善指示部门的要求实施品质改善的初物品。4.6 自主管理初物：附录 A《初物品实例》的仕样变更及品质改善以外的该项目的初物品。5 职责部门或人员职责技术部门技术员1）负责公司初物品管理实施状况的评价和改善要求指示。技术部1） 根据新产品开发计划、市场需求、新产品试制需求，进行产品开发试制及负责新产品试制阶段品质适合性的总体判定和仕样变更样件初物的确认，仕样不良问题的推动。2） 对量产产品为适应市场需求、国家法规、质量要求等的仕样改进、实施。3） 公司产品的标准化管理工作，制定产品标准、验收标准，上报新产品技术标准等工作。4） 负责确定特别特性及关键件的重要控制指标。5） 产品图纸资料、标准等有关技术文件的设计、转化工作。产品图纸的更改，技术文件、资料的管理和发放。6） 负责新工艺设计和工艺技术标准管理。下载后可任意编辑6 工作程序6.1 初物品的基本流程参照附录 B。6.2 样件初物管理6.2.1 仕样变更初物6.2.1.1 技术部根据仕样变更业务联络，向相关部门发行仕样变更适用指示.6.2.1.2 品质改善指示部门根据变更适用指示要求，就初物品生产过程中需要关注或确认的必要事项和...
