下载后可任意编辑办公室管理制度人事程序 □ 前 言 第一条 依据本公司办事准则规定办理。 第二条 为使本公司人事工作正轨化、制度化，能在有序可循的情况下，使本公司人事统一、脉络一贯，并加强人事部门与各部门间的了解，借以更密切配合，提高工作效率，特制订本程序。 □ 主 办 第三条 人事工作负责部门隶属于管理部(部门)，设经理一人，承上级之命， 负责下列全盘人事业务。 (一)依据公司业务需要，讨论组织职责及权责划分的改进方案。(二)配合公司经营目标，依据人力分析及人力预测的结果，拟订人力资源进展计划及人员编制数额，并根据人力进展计划，筹划各项教育及培训。 (三)设计、推行及改进人事管理制度及其工作流程，并确保其有效实施。 (四)经与各部门主管会商，拟定每一职位的工作标准及其所需资格、条件，以求适才适所。---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑 (五)依生活水准、薪资市场情况及公司政策，建议研订合理的员工待遇。 (六)制定各项员工福利与工作安全措施，并维持员工与公司间和谐关系。 第四条 人事部门另设专员及办事员各若干名，分别负责下列工作(一)专员：1. 行政公文处理；2. 员工聘信调查及对保工作；3. 招募行政工作；4. 考绩行政工作。 (二)办事员： 1. 资料档案管理； 2. 劳保行政工作； 3. 考勤行政工作。 第五条 人事部门组织关系 (一)受秘书处主任指挥及监督，并向其直接报告。---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------下载后可任意编辑 (二)以诚恳友善态度与其他部门协调、联系，并就其所提出的有关本部门工作的询问、质疑予以解答。 (三)在权限内督导各部门有关人事事宜。 (四)为达成本部门的任务，与其他有关方面建立并保持必要的联络。 □ 组 织 第六条 为了完成本公司的任务与目标，而将应处理的工作做适当分配安 排，对所有员工有效运用，制定本公司"组织系统表"，并视情况每年定期检查修订。 □ 体 制 第七条 区分组织结构体制，据此而设定本公司"职位(等)及职称配置表"作为人事管理基础。□ 工作分析 第八条 公司确立组织体制及人事措施实行前，须将各项工作职...
