下载后可任意编辑北京二商京华茶业有限公司机构职能设置方案根据集团董事会《关于对北京茶叶总公司，北京绿世缘食品开发有限公司进行重组的决定》的相关要求，为了增强企业市场竞争力，提高经营管理水平，逐步建立一个科学合理、管理法律规范、精干高效的公司机构。经公司党委、董事会讨论决定，公司设立 7 部 1 室，其主要职能职责如下： 一、办公室编制： 3 人，领导职数：1 正 1 副主要职能：紧密围绕集团改革进展和战略规划的要求，结合公司进展的实际，抓住中心工作，当好参谋助手。做好董事会、党委会、经理办公会的日常工作，对公司的文件进行审核制发，督促检查公司的工作部署和文件落实，发挥综合协调服务作用，确保公司整体正常运转。1. 负责督促检查公司董事会、党委会、经理办公会议的工作部署、会议决定及领导批示的执行情况，并做好落实。2、 围绕公司中心工作，及时提出建议，反映情况，为领导决策提供依据。3、 负责起草企业中长期进展规划。4、 负责起草公司年度工作计划、总结、综合性工作报告、领导讲话及公司领导交办的其它文字综合工作；承办公司会议和重大活动。下载后可任意编辑5、负责企业设立、变更、注销等相关手续的办理。6、 负责公司公文处理、文秘工作、文书档案、技术档案的管理，做好文件的批办、承办、催办工作；负责公司印章。7、 收集、整理和发布公司相关信息；局域网管理和办公自动化等管理工作。8、 负责公司低值易耗用品管理、生活车辆管理、日常接待和公务活动安排。9、 负责机要保密工作，企业大事记的记录和组织沿革。10、负责参加公司重大合同的谈判，审查公司的重要合同、协议等法律文书；11、参加企业的诉讼、仲裁、行政复议和听证等活动，协助公司法律顾问做好有关法律方面的工作。12、负责计划生育、献血、信访等事务性工作。13、负责与地方有关部门和公司各职能部门的综合协调。14、承办公司领导交办的其他事项。二、党群工作部编制：4 人，领导职数：1 正 1 副（一） 组织人事工作主要职能：以人才资源战略规划的制定与执行为核心，实现选、育、用、留的管理职能。拟定并实施公司党组织建设、人才队伍建设人力资源开发、劳动工作、教育培训、薪酬管理和绩效考核等工作规划，贯彻落实国家相关政策、法规，并提出公司相关的管理办法、意见和配套政策。下载后可任意编辑1、 负责公司党组织的建设、党员队伍建设、教育和管理；负责统战工作。2、 负责党委所属党支部的设置...
