城市精细化管理的几点体会同志们、各位同仁们:大家好,简单介绍一下自己按照市住建局的安排,今天在这里我和大家一起来探讨如何加强城市精细化管理工作,不妥之处,请批评指正
近年来,为适应现代城市发展的需要,国内一些先进城市认真学习发达国家先进的城市管理经验,充分吸收现代企业的管理思想和方法,积极探索城市精细化管理新模式,取得了显著成效
各地城市管理事业蓬勃发展,我们市也曾创造了一些宝贵经验和成熟做法,但面对近年来城市快速发展带来的一些新的矛盾和问题,如何与时俱进,不断创新,更好地促进城市科学和谐发展,成为摆在城市管理部门面前的重要课题
下面,通过我自己多年城市管理的实践和工作经验,现就在城市管理领域如何推进城市管理创新,实现城市精细化管理作以下几方面的探讨
一、对城市精细化管理的认识何谓精细化管理:精细化管理是一种理念,一种文化
它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念,它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代
管理的必然要求,是建立在常规管理的基础上,并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式
现代管理学认为,科学化管理有三个层次:第一个层次是规范化,第二层次是精细化,第三个层次是个性化
精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职
第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等
精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标进行分解、细化和落实的过程,是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程,同时也是提升企业整体执行能力的一个重要途径
今年3月5日,习近平总书记参加上海代表团审议时强调:“走出一条符合超大城市特点和规律的社会治理新路子,是关系上海发展的大问题
城市管理应该像