下载后可任意编辑管理学作业答题纸战略管理 作业 01(第 1-4 单元)答题纸学籍号: 姓名: 分数: 学习中心: 专业: ____________________本次作业满分为 100 分
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题目 1 [50 分]1
请简述波特五力模型及其用途
答:波特五力模型包括:新进入者威胁 替代品威胁 供应商的讨价还价能力用户的讨价还价能力以及现有企业竞争激烈程度这五种基本竞争力量的现状及其综合强度,决定了行业竞争的激烈程度和行业的获利能力
请问下面的分析中提到了波特五力模型中的哪几力
这几力的程度高还是低
答: 1 )本行业中现有企业竞争程度—高(高端市场内企业数目不多,但差距较 小
因此行业中现有企业的竞争程度高)2 )供应商的讨价还价能力—低(酒类企业的供应商为原材料供应商
由于原材 料,如水、高粱和小麦,为非稀缺性物质,因此可以推断供应商的讨价还价能力低)下载后可任意编辑3 )本行业现有企业竞争程度—高(中低端市场内企业数目多,因此行业中现有 企业的竞争程度高) 3
在样例案例和作业案例的基础上,你能否对四川全兴酒业的外部环境(宏观环 境加上行业环境)进行归纳总结
答:通过以上分析可以看出,四川全兴所处的市场环境竞争较为动荡,呈现出动态性和敌对性都高的特点,特别是管制严格,竞争激烈
虽然全兴凭借水井坊成功进入高端市场,获得国家政策的支持,在高端竞争上也获得了领导地位,但是随着越来越多的白酒企业开始注意高端市场,五粮液、茅台等行业龙头不惜重金打造超高端品牌
因此,如何保持在高端市场的地位,适应竞争越来越激烈的外部环境,将是全兴酒业未来进展的重心所在
1 )白酒行业是一个竞争非常激烈的行业,争客户,争原材料,争供应商
近些 年来,白酒行业的生产集中度迅速提高,茅台、五粮液、全兴等中国名酒企业,由于受到国家政策的扶持,加上自