北汽人力资源信息系统员工自助绩效考核操作手册VIP专享VIP免费

下载后可任意编辑人力资源信息系统员工自助绩效考核操作手册北京汽车集团有限公司人力资源部下载后可任意编辑目录第一章 概述1.1 绩效考核方案简要说明1.2 登录员工自助1.3 修改密码第二章 一般员工操作说明2.1 流程介绍2.2 操作方法2.2.1 制定绩效计划2.2.2 考核评分第三章 部门副职操作说明3.1 流程介绍3.2 操作方法3.2.1 制定绩效计划3.2.2 考核评分第四章 部门正职操作说明4.1 流程介绍4.2 操作方法4.2.1 制定绩效计划4.2.2 审核绩效计划4.2.3 考核评分下载后可任意编辑4.2.4 部门间协作评分第五章 主管领导操作说明5.1 流程介绍5.2 操作方法5.2.1 审核绩效计划5.2.2 考核评分下载后可任意编辑第一章 概述1.1 绩效考核方案简要说明集团公司本部绩效考核，使用人力资源信息系统实行电子化操作，分为季度评定与年度考核。季度评定主要是对绩效计划的评分，其中绩效计划由三部分组成：①年度工作计划与专项工作；②日常工作；③临时工作。季度评定的流程为：制定绩效计划—绩效完成情况评价—计算考核结果。在指定绩效计划阶段，由部门、员工填报绩效计划，由相关部门及领导根据权限进行审核。在绩效完成情况评价阶段，部门、员工自评并提交后，由相关部门及领导根据流程进行评分，评分权重根据考核对象不同而不同。在计算考核结果阶段，由系统自动进行计算，经绩效考核委员会复核后，由绩效考核委员会审议批准后生效。年度考核时，汇总四个季度考核分数的分数，对部门进行部门间协作评价，对正职进行综合测评及能力态度评价，对副职和一般员工进行能力态度评价，并将正职、副职、一般员工的考核与部门考核挂钩。年度考核结果应用于绩效工资的发放，以及调整职级与岗位、提供培训机会等方面。其中应用于绩效工资时，将绩效工资分为两部分，一部分与个人考核结果挂钩，一部分与企业经营业绩挂钩。1.2 登录员工自助第一步、打开 ie 浏览器输入网址，登录网址信息如下：a) 内网网址： http://192.168.100.3:9080/hrss/login.jsp或者 http://192.168.100.3:908 1 /hrss/login.jsp 下载后可任意编辑或者 http://192.168.100. 4 :9080/hrss/login.jsp 或者 http://192.168.100. 4 :908 1 /hrss/login.jsp b) 外网网址：http://erp.baihc.com/hrss/login.jsp 此网址在公司外部也可以登录网址输入后回车，打开图 1-2-1 系统登录界面图 1-2-1第二步、输入用户名和密码。a)用户名构成规则：公司编码&姓...