HY内制-03-2005 产品设计、工艺、质量评审细则 编制 校对 批准 无锡市宏源弹性器材有限公司 二○○五年 月 产 品 设 计、工 艺、质 量 评 审 细 则 1 范围 本细则规定了本公司军用产品设计和开发阶段的产品设计、工艺、质量评审的要求。 本细则适用于本公司军用产品设计和开发阶段（包括重大改进、改型）的产品设计、工艺、质量评审。非军用产品，按需要可参照本细则组织有关评审。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本细则的引用而成为本细则的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本细则，然而，鼓励根据本细则达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本细则。 GJB 9001A-2001 质量管理体系要求 GJB 1310-91 设计评审 GJB 907-90 产品质量评审 Q /HY G 730-2005 产品设计和开发控制程序 Q /HY G 424-2005 质量记录控制程序 Q /HY G 740-2005 采购产品的控制程序 3 术语和定义 GJB 9001A-2001确立的以及下列术语和定义适用于本细则。 3.1 设计评审 由各方面具备资格的代表对设计结果所做的正式的、全面的与系统的检查，并把检查结果写成文件。其目的是评定设计要求和设计能力是否符合规定要求，从而发现问题并提出解决的办法。 3.2 会议评审 以召开会议的形式进行设计、工艺、质量评审。 3.3 签署评审 1 不召开会议，由评审人员审查各类技术/质量文件后签署评审意见的设计、工艺、质量评审。 4 组织管理和职责 4.1 由总经理（设计、工艺）/质量副总经理（质量）组织领导开展各类评审活动； 4.2 评审组组成。：评审组组长由公司总经理（设计、工艺）/质量副总经理（质量）担任，副组长由顾客（合同要求时）和技术部经理/质保部经理担任。 4.3 评审组成员由有关部门具备资格的、具有一定专业知识的代表组成。根据实际情况邀请设计、工艺、质量、标准化、生产等专业人员。 4.4 职责 4.4.1 评审组组长 制定评审工作计划；确定评审人员和分工，组织预审工作；主持评审会议；提出评审结论；签署评审报告。 4.4.2 评审组副组长 协助组长组织预审和正式评审的各项活动。 4.4.3 评审组组员 按组长的分工和安排，参与预审、会议评审或签署评审活动。 4.4.4 技术部（项目组） a）负责提供相应设计阶段的《产品设计（工艺、质量）工作报告》及有关产品设计阶...
