易县农村公路养护工程施工方案 一、工程概况 易县农村公路养护工程包含北裴公路、渭保公路、西坨公路及易保公路四条县乡道路中小修工程施工。 二、总体施工方案 2.1、组织机构、驻地建设 2.1.1、机构设置 根据业主和招标文件以及工程特点、规模、工期、质量等方面的要求，我公司为易县农村公路养护工程组建了项目经理部，配备了高效、精干、强有力的领导机构和设备先进、技术水平过硬的施工队伍。 本合同段项目经理部组织机构为项目经理 1 人，项目总工1 人，经理部设综合办室、工程科、试验室、统计内业科、财务科、安全保卫科、机材科等职能部门。经理部下设6个施工单位：路面混合料拌和场 1 个、坑槽挖补施工队 2 个、路面施工队 1 个、水稳施工队 2 个。组织机构图如下(见附图)。 项目经理 工程科 试验室 安全保卫科 财务科 办公室 统计内业 机材科 项目总工 1）、主要管理机构、人员及其职责 项目经理部：是施工单位的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，项目经理部对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则协调和组织各施工队顺利完成各项工程任务。 项目经理：代表我部全面履行本项目合同条款，保证工程施工进度、安全、质量、成本等目标的实施，严格执行国家的法律、法规和规程、规范，服从公司的领导检查和监督，合理的组织、动态优化各种生产要素，充分发挥项目内部人员、技术、资金、设备、物资的最大作用，积极推广应用新技术和现代化管理，努力提高施工项目的劳动生产率，最大限度地提高效益，为质量安全的第一责任人。 项目总工：在项目经理领导下对项目施工技术和质量工作全面负责，组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，编制施工组织设计，制定施工方 案 ，按设计要求组织施工，并 进行质量、进度把 关控 制。 综 合办 公室 ：负责项目部日 常 生活 、后 勤 事 务，做 好 本合同段 组织宣 传 、文明 施工作，以 及对外宣 传 ，协调处 理与 当 地政 府 、百 姓 的关系 ，创 造 一个 良 好 的周 边 环 境 ，以 利于 工程施工。 工程科 ：在项目总工的领导下负责全合同段 的质量和技术工作，施工中 同监理工程师密 切配 合，接受和传 达 业主和监理工程师有关质量的指令。制订 和下达 施工计划 ，检查、督促 各施工队按时 完成任务。协助 项目总工解 决 各施工队施工中 遇 到 的技术难 题 ...
