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创业理论与实务VIP免费

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创业的内涵主要包括:1 开创新事物,创建新组织,利用创新这一工具实现各种资源的新组合,通过对潜在机会的发掘存在价值。 创业的定义:创业时必须承担风险的创业者,通过捕捉商业机会,投入已有的技能知识,配置相关资源,为浪费者提供产品和服务,为个人和社会创造价值和财富的过程。 创业定义包含的因素:创业者、商业机会、组织、资源、价值。 创业的类型:1 从创业主体看:可将创业分为失业者创业、退休者创业、残疾人创业、大学生创业,辞职者创业,兼职者创业、农民创业等 2 从创业动机看,可分为生存型创业和机会型创业 3 从创业项目看,可分为高新技术型创业、传统技术型创业、知识服务型创业、体力服务型创业 4 按照新企业建立的渠道将创业划分为三种类型:独立创业、母体分离和企业内创业。 独立创业:是指创业者个人或团队白手起家进行创业。 创业失败的原因主要表现在:1 创业者对提供的产品或服务进入的事业领域缺乏了解、准备不足、质量不稳2 创业者被突如其来的成功冲昏了头脑,变得过于自信甚至刚愎自用,把偶然性当成必然性,进行盲目的脱离实际的战略决策,使企业快速扩张、导致管理失控,产品质量和服务质量下降,信用危机,资金链断折,使企业陷入破产的危险中。 独立创业的方式:1 创新型创业 2 从属型创业 3 其三,模仿型创业。 熊彼特将创新界定为五个方面:采用一个新产品,采用一种新的生产方法,开辟一个新的市场,摄取或控制原材料或半成品的一种新的供应来源,实现任何一种新的工业组织。 从属性创业一般有两种情况:1 创办小型企业,与大型企业进行协作,在企业整个价值链中,做一个环节或者承揽大企业的外包业务 2 加盟连锁,特许经营。 母体分离是指:组织内部的管理者、技术人员或职员、离开原组织,但利用在组织中的资源,成立新的企业,从事营利活动。 企业内创业是进入成熟期的的企业为了获得持续的增长和长久的竞争优势,为了倡导创新并使其研发成果商品化,通过授权和资源保障等支持的企业内创业。 创业的作用:1 创业是经济增长的“秘密武器”2 创业促进就业 3 创业有助于技术创新。 蒂蒙斯模型的含义:1 商业机会是创业过程的核心驱动力,创始人或工作团队是创业过程的主导者,资源是创业成功的必要保证 2 创业过程是商业机会、创业者和资源三个要素匹配和平衡的结果3 创业过程是一个连续不断的寻求平衡的行为组合。 处于模型底部的创始人或团队必须做到的核心工...

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