创新创业基础教案 HEN sy stem office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】 常 州 轻 工 职 业 技 术 学 院 创新创业基础 课程授课教案 No. 09 授课日期 授课班级 16 电商331,332 16 电子331, 332, 631 16 制造331,16 制造631 16 计应331,16 计应631 课 题 模块九 初创企业管理 授课类型 讲授 课 时 数 2 教 学 目 的 通过学习和训练掌握创业市场营销的过程和策略，把握市场定位和市场细分的策略；确立正确的财务理念，理清财务关系。 重 点 难 点 1. 初创企业管理的特殊性 2. 初创企业管理的三种模式 3. 创业企业营销管理 教 具 挂 图 多媒体课件 教学过程 及 时间分配 主 要 教 学 内 容 教学方法 的 运 用 15’ 一、初创企业特殊性 如何理解初创企业？ 概念分析 理论联系实际讲解 教 案 附 页 教学过程 及 时间分配 主 要 教 学 内 容 教学方法 的 运 用 1、初创企业的界定 通常把处于创立初期和发展期的企业界定为初创企业。 2、初创企业的特点 新企业具有高成长性和高风险性 成熟企业——常规发展 新创企业——超常规发展 技术环境的变化、商业模式的变革、竞争对手的打压、内部管理的瓶颈等；呈现出易变、不稳定、高死亡率、充满风险等特点。 5’ 15’ 2 、初创企业管理的特殊性 （1）初创期的新企业是以生存为首要目标“生存管理” （2）发展期的新企业是以成长为导向的“成长管理” （3）新企业的成长高度依赖创业团队的人力资本 （4）新企业的成长面临较大的资源约束 （5）新企业具有较强的灵活性和创新能力 案例导入：饿了么的疯狂创业史 二、初创企业管理 （一）初创企业管理的三种模式 1. 功能部门管理：就是建立一定的功能部门，形成特定的企业组织结构，对各功能部门规定职务或职位，明确责权关系。 2. 项目管理：项目管理是以项目为对象的系统管理方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合垂直协调与优化。 3. 矩阵式管理：功能部门管理是按工作职能（平行结构）组织起来的管理模式，而项目管理则与之相对，是以任务（垂直结构）组织起来的管理模式。 案例分析 案例教学 教 案 附 页 教学过程 及 时间分配 主 要 教 学 内 容 教学方法 的 运 用 10’ 15’ 15’ 15’ 4、三种模式...
