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电信思想改革交流一、企业思想政治工作应当向一元化管理转型在进入知识经济时代的过程中，人的作用空前增大，以人为本的现代企业管理，决定了思想政治工作比任何时代都更重要。但是，长期以来，企业思想政治工作与业务工作却存在着两张皮的现象。思想政治工作与企业业务工作从二元化管理向一元化管理转化，这是克服两张皮现象的根本措施。企业思想政治工作部门往往自己去做思想政治工作，而思想问题又是伴随着企业的生产、技术、财务、物资、营销、人事等具体业务工作产生的，如果各部门业务主管不做思想工作，思想政治工作部门从外部做思想工作，必然缺乏针对性、实用性。应当变思想政治工作部门做思想政治工作为管理思想政治工作。正如企业的成本管理一样，主管者虽然是财务科，但具体参与者、执行者、分管者是企业的一切部门、一切环节、一切事项。思想政治工作应当通过规章制度、工作计划，纳入各个部门、各个层次、各项工作之中，实施目标管理、标准化管理、程序化管理。思想政治工作部门主要任务是布置、检查、考核、咨询、引导。这样，思想政治工作就会由。个部门做转变成整体做，从业务工作外部做转变为内部做，由两张皮转变为一张皮，由二元管理转型到一元管理。二、企业思想政治工作应当向系统化管理转型在市场经济条件下，企业思想政治工作必须科学化、系统化。应当由企业党组织系统独家做变为党、政、工、团齐抓共管；专业思想政治工作人员由专门型人才转化成复合型人才。对象既要函盖整体又要区别层次。企业思想政治工作不能局限于部分骨干成员，要面向每一位员工，不留死角。从文化技术水平和年龄等多种标志对员工分层，针对不同层次、不同类型员工的需求，有针对性地开展。内容由上级本位转变为员工本位。传统的企业思想政治工作是上级党政机关要求什么，下面企业忙什么，内容由上级决定。市场经济下的企业思想政治工作内容应当从企业实际需要出发，以人为本，把上级精神与员工需求结合起来开展工作。第1页共3页现代思想政治工作应当发挥宣传功能、教育功能、导向功能、培养功能、化解功能和咨询功能。方式从简单走向综合。改变强迫人听、生硬贯输方式，坚持以理服人、以情感人、以行带人、以实帮人。创造文化环境和新风尚，开展有益活动寓教于乐。途径由浅层转向深层。“作诗在诗外”，“愤怒出诗人”。思想政治工作最高级的方法是“消因法”，员工有些思想问题，完全是不良的客观存在的正常反应，不从铲除不良的客观存在入手。要通过说教扭转认识，既无意义，也无效果。因此不能就思想淡思想，要从根源上解决思想矛盾。三、企业思想政治工作应当向动态化管理转型思想政治工作由静态管理转向动态管理。首先，要将思想政治工作贯穿于企业、事物、工作的发展过程始终。企业发展的不同阶段，员工的思想认识会发生变化，要因势利导做思想政治工作。联想集团以2o万元起家时，针对“企业穷，员工穷”的现实，使员工树立“君子爱财取之有道”的理念，提出“堂堂正正做人，勤勤恳恳工作，理直气壮拿钱”。“谁栽树，谁乘凉”，提升效率。十几年后，联想营业额达203亿元，成为中国电子高科技企业龙头老大，现实变成“企业富，员工富”，这个阶段的思想政治工作内容就提升了层次，从对个人利益的需要发展到对民族利益的追求，提出来”高举民族高科技产业大旗，实现产业报国”。思想政治工作的内容不能“超越现实”。要随着现实的变化而变化，始终保持着与人的认识程度有接口。其次，要使思想政治工作适应每一位员工的思想变化，化解矛盾。人具有不同的家庭、社会背景，处于多种不同的角色压力之下，会产生不同的思想问题，思想政治工作者必须把握每一位员工的思想信息，采取有利的和无形的方式，选挥最佳的机会去做思想工作。XX省销量最多的图书是心理学、而企业思想政治工作者却感到“没事做，事难做”。若能有效开展心理咨询.则会由静态的“我讲你听”变成动态的员工上门，“听你讲”。动态管理使思想政治工作更切合实际，更有效地促进第2页共3页人的个性发展与经济建设发展。第3页共3页