社区工作主要模式地区发展模式地区发展模式的基本假设：1 社区居民应该愿意参与社区事务；2 社区问题的主要成因是缺乏沟通和合作；3 社区是应当也可以实现和谐。地区发展模式的特点：1 较多关注社区共同性问题；2 通过建立社区自主能力来实现社区的重新整合；3 过程目标的重要性超过任务目标；4 特点重视居民的参与。任务目标：解决一定些特定的社区问题，来改善社区生活质量过程目标：建立长久的制度或社区组织。过程目标的重要性超过任务目标1 主要是以协商一致策略为主，避免冲突和竞争。具体的措施有：（1）立足社区基层群众公共利益的扩大，通过沟通、对话和讨论促使成立不同居民小组；（2）社区组织之间的协商、妥协、合作；（3）对社区精英的争取、团结和支持；（4）对社区大众的争取、包容，并使其参与发展项目中来。1.使能者/启发催化者：协助居民表达问题的不满，鼓励其组织起来2.教育者：开展培训，掌握解决问题的技巧与组织技巧3.协调联络者：协调各方面的社区团体与个人，进行联络、沟通4.资源中介者：协调、动员社区内外资源优点：1 营造良好的社区气氛；2 提高居民的能力；3 推进社区民主；4 切合中国文化传统。缺陷：1 无法解决整体资源分配不均及制度不合理所产生的社区问题；2 调和不同利益群体的手段不足；3 民主参与可能导致的成本高而效益低社会策划模式假设：1 假设在一个复杂的社会环境下，要达成社区变迁，必须依靠专业人员和专业技术；2 崇尚理性的力量；3 社会问题可以通过渐进的方式解决。社会策划模式的特点：1 注重任务目标的实现；2 强调运用理性原则处理问题；3 注重由上而下的改变；4 指向社区未来变化。范围的规划目标（居委会管辖范围内自治管理）2 组织建设的目标（党组织/社区自治组织/NPO）3 管理体制与运行机制的规划目标（政府街道行政主导/合作关系/社区自治组织体系）4 服务项目的规划目标5 人员队伍的规划目标策略：明确组织的使命和目标；分析环境和形式；客观地认识自己的能力；界定和分析问题；确定需要；建立目标和达到目标的标准；列出、比较并选择可行方案；测试方案；执行方案；评估结果。技术专家：包括收集社区资料，进行社区分析与社会诊断，进行社会调查、组织作及评估等。方案实施者：执行有关方案，与有关机构、团体保持良好关系，以便方案的推动与实施。优点：1.有系统及周详地考虑事实，以客观的理由及逻辑去分析各个可行的方案及估量其后果，然后做出最理想...
