项目各部门安全生产责任制一、安全部安全生产责任制1、在公司及项目经理的领导下组织安全生产管理工作,监督和督促项目所属各部室、外协施工队对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况,并制订本业务系统的具体的实施办法
2、对外分包单位的安全资质进行审核,负责与外分包单位签订安全管理协议
监督、审查安全措施费的安全投入情况和使用情况
3、参加对施工组织设计、专项安全施工方案及安全技术措施的编制与审查,并督促贯彻执行
4、组织对施工机具、料具、安全防护设施等进行验收,验收合格后方可投入使用
5、监督实施各项安全措施及安全技术交底,制止违章指挥和违章作业,指导检查班前安全活动
6、组织对现场危险源、环境因素的辨识、评价和对重大危险源、重要环境因素的标示、警示和控制
对工程的不安全因素,特别是重大隐患,提出整改措施,并抓紧督促落实,特殊情况下有权下令停工,并立即向领导报告
7、制定本项目的安全操作规程,组织作业人员对安全操作规程进行学习
同时对各项安全管理制度、安全操作规程的实施情况进行检查,及时制止违章行为
8、组织项目的安全检查活动,并做好检查记录,协助落实整改措施
9、做好新进厂工人的三级安全教育和日常安全生产教育
10、组织制定和实施安全事故应急救援预案,并进行演练
11、做好项目安全内业资料的整理和归档,按时上报各种安全报表,使上级单位及时掌握项目安全管理状况
12、参加对工伤事故的调查、分析、处理、结案、上报等工作
11、在编制项目总工期控制进度计划、年、季、月计划时,必须树立“安全第一”的思想,综合平衡各生产要素,保证安全工程与生产任务协调一致
2、对于改善劳动条件、预防伤亡事故项目,要视同生产项目优先安排;对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入正式工序,予以时间保证
3、在检查生产计划实施情况的同时,检查安全措施项目的执行情况
4、负责编制项目文明施工计划,
