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电信职工思想政治交流企业管理归根结底是对人的管理。企业活动的源泉，在于企业全体员工的积极性、智慧和创造力。本文旨在运用人力、资源理论、组织行为学原则，站在企业发展的战略角度，结合现代企业制度的要求，阐述作者对于企业职工思想政治工作的初步认识，力求在发掘员工潜能以推进企业全面发展方面提出自己的一些见解或建议。一、企业职工思想政治工作的对象1、企业职工思想政治工作的主体和对象都是交互式的多层次的。过去，受左的思想和历史的局限性的影响，我们对企业职工思想政治工作的认识存在两个误区。一是领导和政工干部比群众高明，说教灌输，“我讲你听”、“我打你通”，只有政工干部才是思想政治工作的主体，其他人员都是对象。二是思想政治工作是思想政治工作部门和政工干部的事，与其他部门和人员无关，孤单奋战，甚至与企业生产经营“两张皮”，由于这两个认识误区的存在，使我们一些企业职工思想政治工作路子越走越窄，效果越来越差。众所周知，任何一个正常人都是有思想的，企业职工也不例外。有思想就可能产生思想问题，有思想问题就应该做思想工作，或者自己做，自我认识，自我解决；或者是他人做，帮助教育，促进提高。从这点上说，人人都是思想政治工作的对象。与此同时，企业的每个员工又都是以各种关系组织在一起，任何人的行为都将给他人特别是周围经常接触的人带来一定的影响，有些甚至是十分深刻的。从这点上说，人人都是思想政治工作的主体。另外，由于人的思想的可转化性和客观条件影响的随机性，这种主体与对象的关系是不稳定的，经常互相转换。在某些时间某些事情上，我比你的认识正确，可以影响你的思想；在某些时间某些事情上，你比我的认识正确，也可以影响我的思想。这样，又使得企业职工思想政治工作的主体和对象具有交互性。在上述过程中，还有一个客观事实是不容忽视的。那就是第1页共7页因为每个员工的经历不同，在企业所处的位置的不同，看问题的角度不同，其所产生的思想问题往往是不一致的。就像组织行为学认为“人有五种不同层次的需求”一样，这种不一致也是有层次的。因此，解决这些思想问题的思想政治工作主体对象也将是多层次的。综上所述，我们可以得出结论。企业全体员工都是企业职工思想政治工作的主体和对象，而且是交互式的多层次的。2、建立党委组织领导、党政工团齐抓共管的企业职工思想工作体系。按照企业分工，党委领导和组织企业的思想政治工作，是毫无疑问的。工会共青团在党委领导下参与企业思想政治工作，也是责无旁贷的。行政干部也要做思想政治工作。似乎没有规定。其实，企业在开展生产经济活动和行政工作的过程中行政干部做得最多的是职工思想政治工作。阐述生产经营决策，部署行政日常工作，检查监控其过程等等，时时刻刻都在和人打交道，其中相当部分工作是为了统一所有参与者的认识、明确做法等等。从某种意义上讲，这都属于企业职工思想政治工作范围。所以说，行政干部做职工思想政治工作，已是一个不争的事实。既然如此，企业建立党委组织领导、党政工团齐抓共管的企业职工思想政治工作体系，就有了客观基础。具体来说，党委统一制定规划，明确目标，宏观指导，组织实施，培训骨干，抓大放小，督促检查，总结提高，促进企业职工思想政治工作不断发展。行政组织结合生产经营活动和行政工作，以人为本、潜移默化，在发展企业的同时为职工自我价值的实现提供条件，把可能产生的思想问题解决在萌芽状态，使企业职工思想政治工作由“虚”变“实”。在实行党政领导“一肩挑”的企业尤其应该如此。工会共青团组织，充分发挥群众组织的优势，不断拓宽企业倾听职工呼声的渠道，加强企业与职工的沟通，帮助职工正确处理企业发展与职工切身利益的关系，增强企业的凝聚力、向心力，提高职工对企业的忠诚度。这样，党委领导，政工干部为骨干，其他管理人员为补充的企业职工思想政治工作体系就已经形成，其组织起的遍及全企业的思想政治工作网络，将大大提高企业思想政治工作的实效性。XX省第2页共7页公司党组今年初出台的《思想政治工作条例》中，明确提出各级单位主要领导“一岗两责”的做法，对于“两个文明一起抓...