接管验收方案接管验收整体计划一、依照业主方 ??新世界淮海物业发展有限公司之要求, 根据中华人民共和国建设部 1991 年 2 月 4 日发布 ,1991 年 7 月 1 日实施的《中华人民共和国行业标准??房屋接管验收标准》中的有关规定, 结合香港新世界大厦实际情况及工程验收进度,我司将对香港新世界大厦接管验收工作分二部分进行: A、办公层区域 (L12~L57) 和各设备房 [ 塔楼部分 ]:7 月 20 日到 8 月 24 日B、商场部分 (B3~L3)及车库 [ 裙楼部分 ]:9 月 8 日到 10 月 28 日二、接管必备资料如下1. 竣工工程项目一览表 , 包括竣工工程名称、位置、结构、层楼、面积、装修标准、开竣工日期等 ; 2. 设备清单 , 包括设备名称、规格、数量、产地、主要性能、单价及随机工具、备品备件等 ; 3. 工程项目竣工图 ; 4. 材料、建筑构件、外协件、各种设备、检测仪器的出厂合格证、说明书和验收记录 , 预制作的荷载试验记录、自动控制仪表的调试记录; 5. 隐蔽工作验收记录 ; 6. 土建施工记录 , 包括地基处理记录、结构安装较正记录、预应力构件施工记录等 ; 7. 设备安装调试记录 , 如管道系统的试压、试漏检查记录, 暖气、卫生、空调、电气电信、通风、供水、消防灭火、防暴报警、电视监控、应急广播等工程的检查和试验记录 ; 8. 建筑物的沉降、变形、防震、防爆、绝缘、隔音、隔热等指标的测试记录,重要钢骨结构焊缝探伤检查记录; 9. 工程质量事故的发生和处理记录。10. 图纸会审记录 , 设施变更通知和技术核定单; 11. 关于建筑物、构筑物的使用注意事项说明; 12. 有关该工程项目的其它重要技术决定和文件; 13. 所有工程项目通过国家部门验收或技术鉴定的证明或证书, 如水、电、电话、空调、电梯、高低压配电房等。以上资料将作为物业公司接管移交并管理大厦之基本资料, 并需永久保存 , 以保障设施设备能得到切实之维护及保养。三、物业接管工作组织构成: 1. 上海新创物业管理有限公司香港新世界大厦物业管理处( 管理部、工程部 ) 2. 其它相关人员四、接管验收原则以发展商和管理公司共同签署有关验收报告, 方可有效。五、接管工作程序1. 接管工作准备阶段1.1 熟悉接管各层面的情况1.2 接管工作应备文件a. 验收接管流程b. 相关验收文件c. 相关验收表格d. 成品保护方案1.3 接管人力与器具准备1.4 接管前人员培训2. 接管工作运作阶段2.1 进入接管层面现场 , ...
