质监站专项安全检查汇报尊敬的各位领导、专家：大家好！我们项目部自2010 年 3 月进场以来，按照开发区工程指挥部和驻地办的具体要求，紧紧围绕“安全生产、文明施工”这一主题，在抓计划运行、质量管理的同时，深入贯彻落实“安全生产法”、“建设工程安全生产管理条例”和浙江省“安全生产管理条例”，不断加强安全生产和文明施工管理，做到了安全生产无事故，文明施工上台阶，同时促进了生产的运行和工程质量的提高，取得了较好的效果。现将我单位安全生产、文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。工程概况：75 省道南延段开发区工程一标段起点桩号K76+294，终点桩号 K79+643，全长3.35Km，公路一级双向六车道，路基宽33.5m。软基处理长2.572km，桥梁 8 座，其中：中桥 1 座，小桥 7 座。借方 23.7 万方，挖方 3.4 万方，塑料排水板34.45万米，水泥搅拌桩25.21 万米，预应力管桩1.06 万米，土工格栅 18.1 万平，混凝土 1.67 万方，圆管涵 749 米/15 道，箱涵 74 米/2 道。合同工期 24 个月（（ 2010.7.29 ～2012.7.28 ）），工程质量目标优良，工程造价 7802.8 万元（有效合同价7098.9 万元）。一、安全隐患排查治理工作1）加强危险源点的排查监检，经过排查，项目部共有5 个危险源点，分别是1 个路基施工队和一个桥梁队伍的油罐、重型机械、电源、车辆、职工宿舍及食堂。项目部及时进行了登记，并制定了相应的防范措施，明确了危险源点的管理责任人和监控责任人。2）安全员通过巡查定期排查事故隐患，发现问题能及时整改的要立即整改，对有些问题下发整改通知书，截止目前，共下发整改通知书8 份，通过复查，全部整改到位，达到了整改的目的。3）建立了安全技术交底制度，明确交接底责任人，交底书由技术负责人和安全员同时签字 , 截止目前 , 共下发安全技术交底20 份。二、安保体系运行及安全生产责任制1）健全了安全保证体系并上墙，成立了安全工作领导小组，配备了安全员。安全工作领导小组一月至少召开一次会议，研究分析安全生产中存在的问题，布置安全工作的重点，做到安全关口前移，力求把事故隐患消灭在萌芽状态。2）制定了年度目标和实施计划，并针对年度目标制定了实施措施，并贯彻实施；结合项目生产实际，建立了32 项安全生产管理制度（安全生产会议制度、安全检查监督制度、安全生产教育培训制度、安全生产管理制度、安全事故报告制度、用电消防制度、奖惩考核制度、持证上岗制...
