下载后可任意编辑单据管理流程及相关制度为了提高工作效率，降低管理成本，现将公司进出单据流程规定如下:1) 销售订单录单时摘要顺序为：手写销售单号——客人姓名——客人电话——客人地址.是订做灯的，用订做灯的编号，在行摘要栏里注明明细。当一笔销售订单完成后,应将底单扫描或传真给仓库,以便备货.2） 外拿抄货的商品入库时，需拿回单，如供货商无回单，则用公司自购的入库单写清楚供应商名称，商品名称，商品数量，商品单价，销售订单号，并签字交财务。 抄货退货时,应从抄货供应商处取得签字回单(不能拿复写的),交财务处理,或直接退回现金.3） 调拔单分为三联，即发货联，收货联，财务联。需按表上的各项填写详细，随货同行，在收货方签字认可后交财务部。三方各执一份。每单调拔单都需要注明是什么原因调拔，便于日后查询。 货物负责人需跟踪调拔单是否与货一同签收,具体为:调拔单开具时,开出方应在 QQ上说明已发出(写上调拔单单号 XXX),财务在收到单后会予以回复,收到调拔单号 XXX.每月最后一个工作日下班前相关人员必须将本月单据全部返回公司财务。考核标准:1）当天销售完成单据(包含订单)应在当天录入 K 系统，如当天下班时的单据，必须在第二天上午补录，未录单者每单考核 5 元．2）手写销售单与电脑订单内容应相符，有误单据每张考核为 5 元，如不及时处理核对单据出现货物发错，多发，或因标签挂错等造成严重后果者，每单考核 10-20 元．(抄货类型有差异的品名规格应在手写单内注明清楚可不参加考核)。3）销售单未及时扫描给仓库的,导致仓库未及时订货者,则每单考核销售员 5 元/次.4）市场抄货拿货当天须填写入库单，晚一天每单考核 5 元。5）店面收到货物,应第一时间通知跟单小杨,并补入库单或调拔单,未及时通知的,考核店长 5 元/次.6）若委托他人代为制单等所有事宜，出现问题，均由委托人承担一切责任．7）所有单据凡缺少相关人员签字，下一流程负责人有权拒绝接收，若返回财务时，单据签字不全，则每张考核未签字人员 5 元。8）跟单员收到进货单应当天扫描给仓库验收货物,未及时给单据,考核每张 5 元9）以上规定相关人员如不根据公司日常管理流程操作,店长相应同等关联进行考核.10）.公司所收考核款项统一从次月工资中扣除，并转入公司欢乐基金． 长沙新文行灯饰 2024 年 9 月下载后可任意编辑下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！九歌·湘君 屈原 朗诵：路英君不行...
