下载后可任意编辑合同能源管理工作流程第一步 能源审计：针对客户的具体情况，对各种耗能设备和环节进行能耗评价，测定企业当前能耗水平，并出具能源审计报告。审计内容： 企业能源管理情况： 管理机构的设置情况； 管理人员的素养（文化水平、业务素养等）； 企业生产工艺过程及耗能设备的情况； 管理制度，如购进、配置、生产、化验、计量、统计、仓储等； 管理指标，如单耗指标，奖罚指标，各项节约指标和规划措施等。对各种耗能设备和计量仪表的检查测试： 对各种锅炉、变压器、电机等主要能耗设备的测试； 对供热、供气、供电等输配管道、线路的测试； 对各种计量仪表，理化分析方法，工艺检查核查； 对企业的照明、采暖通风、工艺、厂房建筑结构检查测试。下载后可任意编辑对能源、（物料）的核查审计： 利用能量守恒的原理，借鉴财务审计办法，对企业从能源原材料的购进、库存、生产、计量、销售到使用的各个环节进行封闭式的审计核查。 对企业各种物资报表、门卫登记、统计台帐、生产记录、财务报表等用多种方法检查核对资料的真实性，是否帐帐帐物相符。 现场调查，盘查库存。下载后可任意编辑能源审计工作流程 审计项目确定制定工作方案能源审计动员会调阅资料及数据收集调阅帐表资料审计调查核实节能监测测试数据汇总计算综合分析、诊断、评价审计结论编写能源审计报告征求企业法人意见召开企业能源审计发布会跟踪服务确定节能技改项目定期回访查 找 浪 费现 象 和 节约潜力排查节能障碍提出改进意见环境效果评价下载后可任意编辑第二步 节能规划、改造方案设计：在能源审计的基础上，由我公司向客户提供节能改造方案的设计，这种方案不同于单个设备的置换、节能产品和技术的推销，其中包括项目实施方案和改造后节能效益的分析及预测，使客户充分了解节能改造的效果。 节能规划方案大纲 1、现状描述规划依据：如《关于加强节能工作的意见》、《千家企业节能行动》、《企业十一五进展规划》等文件。企业概况：进展现状和节能概况确定规划的基准年度： 2、系统分析管理因素分析：包括管理体制、制度、机构是否健全，考核是否到位等。技术因素分析：包括企业目前物料平衡和能量平衡；、按能源介质如原煤、电力、蒸汽、煤气等进行系统分析，特别加强与工艺相关的二次能源分析，进行能量平衡预测；按工序进行节能潜力分析等。下载后可任意编辑 找出问题：通过分析，按上述分类找出影响...
