下载后可任意编辑吊装作业专项安全施工方案编制： 审核： 审批： 山东省公路桥梁建设有限公司烟海高速公路第七合同项目经理部二○一一年九月吊装作业专项安全施工方案 一、编制依据 1、施工项目投标文件、施工图纸。 2、工程施工组织设计。3、《公路水运工程安全生产监督管理办法》4、国家其它有关安全生产管理的法律、法规、标准等强制性文件。 5、有关技术标准、施工法律规范、安全操作规程。 二、安全目标 工程施工完全根据《公路工程施工安全技术规程》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》的要求和其它安全施工的规定进行。 1、年因工死亡率小于 0.15‰，年重伤率小于 0.5‰，年轻伤率小于 5‰。 2、不发生重大及以上设备事故。 3、杜绝因施工造成的起重损害、高空坠落、触电等施工责任事故。 三 、现场组织机构设置及职责 （一）组织机构设置 组 长：888 副组长: 888 组 员: 888 针对我标段施工时间短、施工任务重的特点，我部成立了以项目经理为组长，项目副总工、项目副经理为副组长的安全生产专项领导小组，确保对各种工序施工安全进行有效地控制。项目部和各作业均签订了安全生产合同。安全生产合同明确安全生产目标，有针对性的安全保证措施、双方责任及奖罚办法。建立项目部各级、各部门和各人员安全生产考核制度，考核均用书面记录，定期进行评议。施工现场配备一名专职安全工程师，负责管理安全生产工作 。项目部技术人员、检测人员、各施工队队长、工班长为兼职安全员，协助安全工程师做好安全生产工作。下载后可任意编辑 （二）主要职责 1、项目经理 全权负责本标工程的生产、安全、质量、保安和经营合同管理，具有人、财、物的独立调配、使用、奖励权及对员工的处罚辞退权。项目经理是本合同工程安全保证的第一责任人，负责指导和督促参阅健全安全生产保证体系与措施，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 2、项目副经理 协助项目经理负责安全及保安等工作管理，对本合同工程生产安全承担一定义务。主要负责现场安全生产管理 ，施工中，抓好施工生产计划落实，处理施工中出现的具体问题；严把安全、质量生产关，抓好安全、质量工作，把安全质量生产责任制落实下去。 3、安全工程师 制定本合同工程的安全管理工作规划；负责安全综合管理，编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施；组织每周、每月安全大检查，发现事故隐患，及时督促整改；负责安全检查、督促...
