收购——小生物如何在黑暗森林里成长公司简介成立:1998年,马化腾和同班同学张志东在深圳注册成立产品服务:即时通讯软件、网络游戏、门户网站以及相关增值产品掌门人:马化腾市场地位:中国最大互联网综合服务提供商之一,全球互联网公司市值第二重要发展阶段:2004年在香港交易所上市,2013年市值超过1000亿美元成立:是2004年搜狐网推出的全球首个第三代互动式中文搜索引擎产品服务:网页搜索、网址导航、金榜、其他搜索、桌面工具、其他产品掌门人:王小川市场地位:搜狐网子公司,其搜索业务占PC端搜索市场份额13%左右重要发展阶段:2008年搜狐网分拆搜狗成立独立公司,引入战略投资并购的背景腾讯收入严重依赖网络游戏,而潜力较小
腾讯将近三分之二的收入来自游戏业务,收入规模大致已经占了整个市场的一半,就算腾讯把所有份额都吃完,也仅仅是1倍的涨幅
腾讯当时最大的难题是寻找新的业务增长点,譬如电商,譬如搜索
互联网上赚钱的几大模式,除了广告、游戏之外就是电商和搜索,而电商短期内难以盈利,搜索盈利较快
腾讯搜搜无法发力,短时间内团队无法重新搭建
要做搜索,必须借助于外部收购
而腾讯的股价依然处于历史高位,估值方面有利于收购的展开
搜狗的份额面临成长瓶颈
搜狗的基本模式是通过输入法推浏览器,再通过浏览器推动搜索引擎
但有模式相同的360与其竞争,搜狗依赖自身资源增长的可能性已经不大
能够帮助搜狗继续成长的,必然是拥有海量客户端装机的公司
符合这个标准的,无非是360和QQ
而搜狗拥有成熟的浏览器业务和搜索引擎,QQ拥有很高装机量和黏着度
对王小川来讲,作为小股东无论大股东是谁,自己的地位不会有什么变化,对于业务发展腾讯能给的远比搜狐强得多
搜狐股价处于历史低位,出售搜狗能获得大量现金资源
8新浪科技传360、百度、腾讯竞购搜狗,360出价14亿美元,以现金加换股的形式全盘收购搜狗