下载后可任意编辑招商佣金管理制度(筹备期)为了调动招商人员的工作积极性，本着付出就有回报的的宗旨，特制定本招商佣金管理制度：一、①非主力店、次主力店：招商团队拿整体招商客户年租金的3%（其中主谈者为 1.5%，另外 1%为管理佣金=总经理 0.5%+招商总监 0.5%，其它辅助招商人员 0.5%）②主力店（1000 平米以上）：招商团队拿整体招商客户年租金的 3%（其中主谈者为 1.5%，另外 1%为管理佣金=总经理0.5%+招商总监 0.5%，其它辅助招商人员 0.5%）具体执行办法：1、招商部的招商佣金采纳底佣加管理佣金与奖金的体系，部门的总佣金为成交铺位的首年平均租金的 3%，具体比例根据店铺的大小、招商难易程度、商家品牌等因素综合考虑。 品牌系数：一线城市及本市大型商业内品牌，难度系数为 1.5，即在基础奖励政策上*1.5 招商难度系数：品牌为总公司统一分配开店计划，逐级审批，总部核店的知名品牌，难度系数为 1.5，即在基础奖励政策上*1.5 2、主力店可根据平均年租金的 3%进行发放。实行联营扣点模式的商户，佣金以奖金的形式由公司批准后核定标准发放。 联营扣点商户根据 10 元/㎡发放，乘以招商难度系数和品牌系数。（其中主谈者为 1.5%，另外 1%为管理佣金=总经理 0.5%+招商总监0.5%，其它辅助招商人员 0.5%）3、 由总经理、招商总监及招商经理单独洽谈的客户，佣金招商主管不参加分配。4、首年平均租金不包括物业管理费用，客户签订正式租赁合同并交纳不低于两个月的押金及租金情况下，可报请公司发放佣金。5、佣金发放办法：采纳当月报，次月发放的方式1、招商经理、招商主管佣金的 50%当月发放。应得佣金的 20%在隔月发放，30%在开业当月发放。2、总经理、招商总监佣金的 50%当月发放。应得佣金的 20%在隔月发放，30%在开业当月发放。3、招商秘书佣金由总经理根据工作表现在部门总佣发放。应得佣金的60%在次月发放，30%在开业当月发放，10%开业后半年内发放；6、佣金激励政策在既有的租金的基础上，超出整体项目目标租金收益 10%以上，超出部分的 10%作为部门开业奖金发放，在项目开业后一个月内发放。 天元名品海悦项目 2013-8-17
