2024年钢结构施工组织设计方案-范本VIP免费

摘要：第一章编制目的与依据一、编制目的:本施工组织设计编制的目的是:为石家庄以岭药业污泥浓缩池改造施工,提供较为完整的纲领性技术文件,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。二、编制依据：1、施工图纸等资料。2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。3、图纸设计及相关施工节点图集、ISＯ９0０１质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验。ﻫﻫ第一章编制目的与依据ﻫﻫ一、编制目的：ﻫ本施工组织设计编制的目的是:为石家庄以岭药业污泥浓缩池改造工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件,一旦我公司中标，将在此基础上进行深化,用以指导工程施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的建设任务。ﻫﻫ二、编制依据:ﻫ1、招标文件、施工图纸等资料。2、有关建筑工程安装文明施工规范、标准。ﻫ3、IＳO9０01质量保证体系标准文件,质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。ﻫ4、根据中国现行的有关标准和规范要求:第二章工程概况及特点ﻫ一、工程概况ﻫ(1）建设单位：石家庄以岭药业有限公司(2(工程名称:污泥浓缩池改造工程ﻫﻫ）3）工程地点:石家庄以岭药业有限公司(４(设计单位:山东太平洋环保有限公司二、工程特点：ﻫﻫ1、工期紧:本工程根据计划,从施工到交工验收共计2０日历天，所以必须合理安排各阶段的工作时间及相互交接时间,且明确各工序的最迟交接时间,以保证工程如期竣工。ﻫ2、施工范围大：本工程为石家庄以岭药业有限公司污泥浓缩池改造工程，各种安装材料必须分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起重机行走路线，以提高工效,在安装制作过程中，须做好特殊空间施工安全措施。ﻫﻫ第三章施工部署ﻫ一、实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行ISＯ90０1质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织，科学管理,优质高效地完成施工任务，严格履行合同,确保实现如下目标:ﻫﻫ(1）质量等级：优良。ﻫ(2(工期目标:污泥浓缩池改造工期20日历天。ﻫ）３）安全文明施工:采取有效措施，杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。ﻫ）4(科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。ﻫﻫ二、施工准备工作1、设计阶段：ﻫ(1(根据建设单位意图,了解其总体设想，并根据设计院有的施工图进行施工。）2(积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。(3）设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。2、原材料供应阶段：ﻫ(１(根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料，所有原材料的供应必须符合ISO9０01质量标准要求。(2(原材料采购过程中，如某些材料市场未能采购到，应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。ﻫﻫ3、制作运输阶段:(1(开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。ﻫ(２）技术交底完工后，根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案，提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。ﻫ(３(施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。ﻫﻫ４、安装阶段:ﻫ(１）材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备，为工程开工作好充分的机具准备。ﻫﻫ(2(因本工程安装原则为厂内技术人员指导，并组织安装力量，故开工前公司将派人作好人力配备计划，精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作，并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。(3(工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。ﻫﻫ(4）安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录，并且对存在的不合格品及时进行返工返修。ﻫ5、竣工验收：ﻫ(1(由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。）２(竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作，...