1 关于 XXXX 汽车租赁有限公司招聘现状调查报告 姓 名 ： 学 号 ： 前 言 : 当 前 ， 该 公 司 还 没 有 设 立 独 立 的 人 力 资 源 管 理 部 门 来 招 聘 人 才 ， 绝 大 部 分 都 由 总 经 理 直接 通 过 熟 人 推 荐 的 方 式 来 招 聘 人 才 。 在 面 试 前 因 为 基 层 管 理 人 员 没 有 书 面 资 料 给 予 求 职 者 介绍 该 公 司 具 体 的 工 作 流 程 等 详 细 说 明 ， 使 得 一 些 求 职 者 对 该 公 司 水 平 的 怀 疑 ， 也 因 为 该 公 司没 有 大 型 企 业 的 市 场 和 资 产 等 水 平 而 选 择 了 其 他 的 企 业 ， 也 是 导 致 当 前 该 公 司 人 力 不 足 现 象主 要 原 因 之 一 ， 当 前 该 公 司 在 人 才 招 聘 出 现 了 诸 多 问 题 。 为 了 充 分 了 解 公 司 员 工 对 招 聘 制 度 的 想 法 和 建 议 ， 了 解 公 司 对 招 聘 员 工 要 求 和 规 划 ， 建了 系 统 化 、结构化 的 公 司 招 聘 体 系 。 本人 在 XXXX 汽车租赁有 限公 司 范围内采取问 卷的 方 式 进行了 一 次招 聘 需求 调研， 共发出 问 卷36 份， 回收问 卷35 份， 其 中有 效问 卷34 份， 中层 管 理人 员 问 卷4 份， 主 管 级及员 工 级30 份， 现 简要 对 问 卷结果加以统 计与分 析。 一 、调查对 象 、时间、方 法 1．调查时间： 2019.8—2019.10 2、调查地点： XXXX 汽车租赁有 限公 司 3、调查方 法 ： 采取问 卷式 调查 二、该 公 司 在 人 才 招 聘 方 面 存有 的 主 要 问 题 （一 ）没 有 单独 设 置人 力 资 源 部 门 97%的 员 工 公 司 对 人 力 资 源 管 理 与开发工 作 的 重视性不 够， 忽略了 人 力 资 源 部 是 现 代企 业架构中不 可或缺的 重要 组成部 分 ， 为 企 业 正常、有 序的 发展提供了 必要 的 支持。 2 85%的员工认为没有配备专门的人力资源管理人员，即使有，其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等，按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式实行工作，没有行使到人力资源管理应尽的职责。...
