《国有企业总经理2020 年度述职述廉报告.doc》 国有企业总经理2020 年度述职述廉报告 2020 公司总经理述职述廉报告 2020 公司总经理述职述廉报告 我于XX 年4 月份到县xx 投资公司主持总经理工作，两年多来，在县委县政府的正确领导下，在县人大常委会、县政协的监督和指导下，我坚持以科学发展观为统领，围绕做强做大公司，加快推进教育园项目建设这一目标，勤勉履职，创新思路，扎实推进了工程建设、投融资等工作，取得了一定的工作成绩。现将两年多来的工作情况汇报如下： 一、加强学习，增强了综合素质 为快速适应新的工作岗位，转变角色，增强素质，提升驾驭工作全局的能力和水平，我不断加强学习，提升了综合素质。一是学习了政治理论知识。系统学习了科学发展观等理论知识，提高了政治理论修养。二是学习了经济金融、工程建设等专业知识，开拓了工作视野，提高了企业管理和带动公司发展的能力。三是学习了工程建设等法律法规和廉洁自律有关 规定，切 实提高了依 法从 政水平和廉洁自律意 识。 二、勤勉履职，扎实推进了各 项工作 XX 年初 ，我怀 揣 梦 想 、充 满 激 情从 xx 返 回 xx，就 是希 望 能把教育园区这个惠及xx 子孙后代的民生工程实施好。两年多来，我见证了公司从无到有、从起步到发展的全过程，我为公司的发展任劳任怨，不辞辛劳，付出了自己的努力和汗水，取得了一定的工作成绩。 1、搭起了公司架子，强化了公司内部管理。公司成立之初人员少，制度不健全，管理不科学，办事效率不高。为扭转局面，充实人员，搭起架子，规范管理，提高效率，我努力做好了以下几方面工作：一是加强了人员队伍建设。公司成立之初只有工作人员 x 人。为解决人员紧缺问题，我积极争取县委县政府和县教体局等部门的支持，通过借调、招聘等途径聚集人才，使公司员工增至x 人。二是组建了公司内部机构。根据县委县政府的要求，结合实际设立了三部一室（投融资部、工程建设部、财 务 审 计 部和办公室），安 排 了相 应的工作人员，将 工作职 责 细 化到了每 一个岗 位 、每 一个人，确 保 了责 任明 确 、分 工合理。三是制定了公司规章 制度。为规范公司管理，公司从制度建设入 手 ，先 后制定了公司财 务 、公文 写 作、印 章 管理等方面的21 个制度和办法 ，编 印 了公司工作手 册 ，坚 持制度管人、管事，促 进 了公司各 项 工作的规范运 转。四 是完 ...
