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国有公司薪酬管理制度VIP免费

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1 区属国有企业薪酬管理办法 第一章 总则 第一条 为加强和规范区属国有企业的薪酬管理,建立有效的激励和约束机制,实现员工薪资与岗位责任、工作绩效有机结合,保证薪资管理的科学化、制度化、规范化,参照国家、省、市的有关政策规定,特制订本管理办法。 第二条 本办法适用于: (一)国有(集体)资产监督管理委员会(以下简称“区国资委”)履行出资人职责的区属国有独资、控股及实际控制企业(以下简称“一级企业”)。 (二)一级企业所属全资或控股子公司(以下简称“子企业”)。 (三)区属国资公司直接或间接持股比例未超过 50%(含),通过股东协议、公司章程、董事会决议或者其他协议安排能够对其实际支配的企业(以下简称“子企业”)。 第二章 薪酬管理与体系 第三条 薪酬分配取决于企业整体经营业绩的完成程度及同行业的整体工资水平,遵循注重业绩兼顾公平的原则,体现责任和激励相匹配的原则,依据员工的价值创造 能力 、在 价值创造 过程中 的位置 与表 现以及价值创造 的结果 给 予 员工合理的薪酬。 第四 条 薪酬管理遵循以下基 本原则: (一) 坚 持利 益 与责任相一致 、薪酬总额 与绩效考 核 挂 钩 的原则; (二)坚 持效率 优 先 、兼顾公平及可 持续 发 展 的原则; 2 (三)坚持激励与约束相统一,短期激励与长期激励相结合的原则; (四)坚持物质激励与精神激励相结合的原则,积极倡导奉献精神; (五)坚持薪酬增长幅度低于企业经济效益增长幅度的原则。 第五条 薪酬管理制定主要参考以下因素: (一)岗位因素:员工所在岗位的层级和责任; (二) 绩效因素:员工及所在企业完成各项工作和目标任务的情况; (三)市场因素:企业所属行业在本地区的岗位薪酬情况。 第六条 区属国有企业的薪酬体系分为年薪制和岗位薪资制。 (一)区属一级企业领导班子成员(董事长、总经理、副总经理、财务总监)、子企业主要负责人(董事长、总经理)实行年薪制。根据区国有企业负责人薪酬制度改革实施意见,按照区国资委核定的年薪标准和考核办法执行。 (二)除实行年薪制人员外,其余人员均实行岗位薪资制。 第三章 岗位薪资制核算管理 第七条 企业员工实行岗位薪资制,由基本薪酬和绩效薪酬构成。 年度薪酬=基本薪酬+绩效薪酬(基本薪酬和绩效薪酬比例约为4:6) 第八条 基本薪酬是员工年度基本收入,按岗取酬,是岗位不同价值的体现。由区国资委根据...

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