下载后可任意编辑大 朝 山 水 电 责 任 有 限 公 司培 训 管 理 制 度下载后可任意编辑目 录第 一 章 总 则
2第 二 章 培 训 组 织 管 理
3第 三 章 培 训 需 求 分 析 与 计 划4第 四 章 培 训 项 目 设 计
5第 五 章 培 训 组 织 实 施
8第 六 章 培 训 成 果 转 化
9第 七 章 培 训 效 果 评 估
10第 八 章 员 工 的 培 训 权 利 和 义 务
12第 九 章 附 则
13附 录 1 新 员 工 培 训 管 理 办 法
1附 件 2 员 工 培 训 需 求 调 查 表
5附 件 3 部 门 计 划 外 培 训 申 请 表1附 件 4 员 工 外 派 培 训 申 请 表
1附 件 5 培 训 工 作 评 价 表
2下载后可任意编辑第 一 章 第 一 章 总 则第一条 目的为法律规范大朝山水电责任有限公司(以下简称公司)培训管理工作,使培训更有利于公司竞争力的提高,实现公司与员工共同进展,特制定本制度
第二条 原则公司根据进展战略和业务需要,在考虑培训效益的情况下,实行统一安排和个人争取相结合的培训原则
第三条 政策公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策,并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会
第四条 适用范围本制度适用于公司全体员工
第五条 公司各下属单位应根据本制度制定实施细则
下载后可任意编辑第 二 章 培 训 组 织 管 理第一条 公司人力资源部是公司培训的归口管理部门,负责协调、审核、指导各部门培训工