下载后可任意编辑大 朝 山 水 电 责 任 有 限 公 司培 训 管 理 制 度下载后可任意编辑目 录第 一 章 总 则 ....................2第 二 章 培 训 组 织 管 理 .........3第 三 章 培 训 需 求 分 析 与 计 划4第 四 章 培 训 项 目 设 计 .........5第 五 章 培 训 组 织 实 施 .........8第 六 章 培 训 成 果 转 化 .........9第 七 章 培 训 效 果 评 估 ........10第 八 章 员 工 的 培 训 权 利 和 义 务....................................12第 九 章 附 则 ....................13附 录 1 新 员 工 培 训 管 理 办 法 ............1附 件 2 员 工 培 训 需 求 调 查 表 .5附 件 3 部 门 计 划 外 培 训 申 请 表1附 件 4 员 工 外 派 培 训 申 请 表 .1附 件 5 培 训 工 作 评 价 表 ........2下载后可任意编辑第 一 章 第 一 章 总 则第一条 目的为法律规范大朝山水电责任有限公司（以下简称公司）培训管理工作，使培训更有利于公司竞争力的提高，实现公司与员工共同进展，特制定本制度。第二条 原则公司根据进展战略和业务需要，在考虑培训效益的情况下，实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。第三条 政策公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策，并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。第四条 适用范围本制度适用于公司全体员工。第五条 公司各下属单位应根据本制度制定实施细则。下载后可任意编辑第 二 章 培 训 组 织 管 理第一条 公司人力资源部是公司培训的归口管理部门，负责协调、审核、指导各部门培训工作，各部门年度培训工作计划应报公司人力资源部备案。第二条 公司人力资源部负责公司所有培训活动的组织管理。第三条 其他部门负责协助人力资源部进行与本部门相关培训的需求分析与计划、项目设计、组织实施、成果转化与效果评价等。公司人力资源部应建立个人培训档案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点、培训效果等。第四条 培训活动的基本流程如下：（一）培训需求分析与计划（二）培训项目设计（三）培训组织实施（四）培训成果转化（五）培训效果评价下载后可任意编辑第 三 章 培 训 需 求 分 析 与 计 划第一条 培训需求调查公司人力资源部每年十一月初发放《...
