会展项目可行性分析5673选择会展项目考虑的因素4拟做项目基本情况三、市场环境分析10(一).宏观环境分析（PEST）分析政治制度、体制政府的稳定性特殊经济政策国际政治外贸立法对外国企业的制度就业立法……企业经济政治法律社会文化技术GDP的变化利率货币供给通货膨胀率工资/物价控制可任意支配收入行业需求市场需求……国家研发支出行业研发支出科技研究重点专利保护新产品新技术的商品化……生活方式就业预期保护消费者运动结婚率人口增长率人口迁移文化及亚文化……宏观环境对项目的影响：1、宏观环境对项目的影响是全局性的而非局部性的。2、宏观环境对项目的影响是现在和未来的而不是过去的。3、宏观环境是动态的而不是静止的。11（二）行业分析-----波特五力模型供应商议价力量供应商议价力量潜在新竞争者的进入潜在新竞争者的进入购买者议价力量购买者议价力量项目间竞争项目间竞争潜在替代品的开发潜在替代品的开发替代威胁进入威胁（三）行业展览市场分析16优势-劣势-机会-威胁（SWOT）优势—S列出优势劣势—w列出劣势SO战略发挥优势，利用机会WO战略利用机会，克服弱点ST战略利用优势，回避威胁WT战略减小弱点，回避威胁空白机会—O列出机会威胁—T列出威胁181920
