下载后可任意编辑安全教育培训机制1 编制目的为了进一步加强和法律规范施工项目部员工的安全教育培训工作,提高员工队伍的安全素养和安全意识,增强员工自我保护和防范事故的能力,保障员工在施工过程中安全与健康,促进项目部安全管理水平的提高,特制定本工作机制
2 编制依据《国家电网公司安全生产工作规定》(国家电网总〔2024〕407 号);《国家电网公司基建安全管理规定》(国网(基建/2)173-2024);《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办法》(国网(基建/3)187-2024);《国家电网公司施工项目部标准化管理手册》(2024 年版)3 人员职责3
1 施工项目部项目经理3
1 组织项目部级安全教育培训工作
2 组织劳务分包人员开展安全教育培训工作
3 督促检查专业分包商常态开展三级安全教育培训工作
2 施工项目部副经理3
1 协助项目经理开展安全教育培训工作
2 接受项目经理委托,负责项目级安全教育培训工作
3 施工项目部总工程师3
1 组织制定安全教育、培训计划
2 组织项目级安全教育培训工作
3 检查落实班组级安全教育培训工作开展情况
4 组织开展安全设施、安全防护用品和文明施工设施的使用、维护培训
4 督促检查专业分包商常态开展三级安全教育培训工作
4 施工项目部专职安全员3
1 负责制定工程项目安全教育培训计划并组织实施
2 负责实施项目部级施工人员(含劳务分包人员)的安全教育和上岗培训
3 建立施工人员(含劳务分包人员)人员的安全教育培训记录档案,下载后可任意编辑未接受项目安全教育培训的人员,不得上岗作业
4 监督检查专业分包人员的安全教育培训情况,台账建立情况
5 检查班组级培训教育工作开展情况
5 班组(分包队伍)职责3