总工程师岗位阐明书一、基本信息任职者签名所属部门职位编号直属上级常务副总直管人数晋升方向常务副总、总经理二、岗位概述根据常务副总授权，全方面主持整个公司的技术研发管理工作，实现公司技术研发管理目的和产品发展目的。三、工作关系联系对象联系重要内容公司内部常务副总信息反馈，工作中重大问题或审批事项向常务副总报告。研发部门授予研发部门经理行政权力，协调、激励各部门各岗位工作，对公司产品技术和研发领域实施战略管理。职能部门配合公司其它职能部门工作，协助公司整体资源合理配备。公司外部关系公司协调各关系公司间的关系，实现共赢互助，共同发展。四、岗位职责工作内容1、 组织、指导制订公司技术研究、产品设计开发、分析检测等方面的各项规章制度，并对其执行状况进行监督、检查；2、 参加各项技术研发研讨认证会，按照公司研发计划的规定，组织新项目、新技术可行性研究，制订产品研发规划；3、 组织制订和实施重大产品决策，及时理解和监督产品研发规划的执行状况。4、 为公司领导在产品和设计质量方面提供技术性的支持和决策协助；5、 负责研发管理体系的建立、完善及运作，涉及中高层管理队伍的建设和专业人才的培养、产品项目研发流程的规划与审查监督；6、 主持开发新产品项目所需的摸具、设备、试制、改善以及工艺设计等工作；7、 指导、审核项目总体方案，对各项目的质量进行控制；8、 审批立项申请报告，主持研发项目立项工作，合理配备项目开发资源；9、 按照公司有关规定，对产品研发成本进行全程监督和控制；10、负责指导、管理、监督下属分管部门的业务工作，使其不停改善工作绩效；11、负责分管部门的培训、考核工作；12、对其它部门所需的技术需求提供协助及对应的技术解决方案；13、完毕上级临时交办的其它任务和各职能部门代理的其它事务。权力1、 对公司技术管理制度、日常技术管理规范等有审批权和否决权；2、 对生产政策的制订有参加权；3、 对产品研发战略、新产品项目有审核权；4、 对新产品开发、老产品改善工作的开展有决策权；5、 对技术工艺原则、质量原则有决策权；6、 对公司日常技术管理工作有主持权，对预算范畴内的资金有支配权；7、 对不恪守技术工艺规程、质量原则的个人有提请处分的权力；8、 对年度、季度、月度生产计划以及产品上市工作有建议权；9、 对部门级技术员工聘任、考核、晋升、调薪和辞退等权力；10、上级授予的其它一切权力。责 任1、 对公司研发...
