用保安公司可行性分析报告公司领导：我管理部拟定把公司自招的门卫更换为用保安公司，下面就可行性进行分析报告以下：一、现状分析1． 现在门卫人员年纪偏大，年纪分别分 57 周岁、59 周岁、65 周岁，年纪大，反映能力、灵活度及身体素质等都不如年轻人。2． 自从今年 3 月份离职一名门卫人员，管理部采用了多方招聘渠道，始终没有招聘到适宜人员。因素一：应聘人员嫌工资金待遇低（900 元/月），张家港最低工资金原则为1140 元/月，因素二：应聘人员多为本地人，规定公司为其缴纳社保。3． 公司预招聘外地人员，但是近年外出务工人员人数减少趋势，极少有外地人员应聘。4． 应聘的本地人员，想做兼职。二、优缺点对比分析用保安公司的人员优点：1.风险转移。我公司和保安公司订立服务合同，明确被盗的赔偿合同，保安员不管出现任何大小责任事故，全由保安公司负责，这样的话，即使有任何问题都能够让保安公司解决，不乐意的就从每月的外包费用里来解决。2.成本对比助理（见下面的成本分析）缺点：1.外包的保安不如自己管的那么好使；2.管理的难度，有可能会出现我公司和外包驻场管理人员之间的分歧。内部自招（如果招聘年轻保安，按照市场价格）优点：管理方便、效率高。缺点：风险自己承当，成本要高于外包的成本，并且相对于外包，自己需要操的心也比较多。用工风险自我承当。
