公司战略计划怎么写-08-01 nankaishe
转自 鱼过大海修改微信分享：一、计划性质 商业计划是为了筹措资金而制订的说服投资者向公司投资的介绍资料
日常所说的经营计划是指公司按照方针和经营战略制订的一整套明确的行动方案，而商业计划则是一种大框架和总体思路，它所要把握的是公司经营的原则和方向
商业计划分为方略性企划和普通性企划两类
●方略性企划 属于长久的战略性企划工作，涉及公司长久发展计划、投资可行性企划、管理制度企划、公司形象、公司文化的建设等等
●普通性企划 属于短期的战术性企划工作，涉及年度经营企划、营销企划、新产品开发企划、公共关系企划、广告企划、促销企划、员工训练企划等等
二、计划特点 商业计划本身是一种不停探索解决问题的条件、办法和途径的过程
在制订计划时，首先需要拟定计划的现实根据，拟定计划的理由
另首先，在现实问题中分析和发现可能的行动与方案，最后在多个可行的方案中选择一种特定的行动方案
商业计划其实就是一套完整的管理系统，它与经营计划、点子、策划等相比，含有开放性和容纳性的特点
它是公司运作的系统规则
商业计划能力是公司秘书所必备的能力
在日常的公司运作中，每一件事的计划、实施、评定其实都是简朴的商业计划过程
公司秘书要故意识地在每一件具体业务上培养自己的商业计划能力，为自己此后协助上司运行大规模的商业计划打下良好坚实的基础
三、计划作用 制作商业计划能够理清思路，使你以及你的上司能借此全方面周详地思考所从事的项目
普通，人们在酝酿一种项目时，自我感觉往往非常美妙，会有一种克制不住的冲动，这时，你应当把这个想法以商业计划书的形式写出来，然后以旁观者甚至投资者的眼光审视和推敲，看看项目与否切实可行，与否含有诱人的商业前景
只有通过商业计划书，你才干对项目有比较清晰的认识
一份无懈可击的商业发展计划也能够协助公司获得适宜的合作者
