2025年劳动力短缺应急预案VIP免费

1.目的为了公司在年终劳务工返乡高峰期时，或者由于不可预期的突发事件造成的市场劳动力短缺时仍然能确保劳动力的足量供应。2.范畴合用于市场劳动力短缺时。3. 定义 (无)4. 职责与权限4.1 劳动力短缺应急组小组长：人力资源经理担任﹐负责大批量招聘工作的安排及进度跟踪； 4.2 劳动力短缺应急小构组员：人力资源助理负责具体招聘工作的实施，其它有关部门根据实际状况给与适宜协助与支持。5. 程序5.1 防止人力资源部与广东省大型人才租赁公司和内地重点职业技术学校建立战略性协作关系，确保在劳动力资源短缺发生时，有畅通的劳动力输入渠道。5.2 评定短缺员工数量和岗位技能规定a) 针对项目增加，工程师人数不能满足项目需求时，由区域负责人拟定人力需求，经总经理确认，方便 HR 落时招聘工作。b) 针对不可预期的突发事件造成的劳动力资源短缺，由区域负责人拟定人员数量；并经总经理确认。5.3 内部人员调度a)人力资源部对全公司其它项目充裕人力进行统计；b) 各项目提供充裕人员的现有技能清单；c) 人力资源部将符合岗位规定的充裕人员调达成对应岗位；如充裕人力技能无法满足新岗位的规定，组织进行岗位基础技能培训后方能上岗;5.4 外部招聘a) 用人部门向人力资源部提交《招聘申请书》，按各类人事申请签批流程签批；b) 人力资源部根据《招聘申请书》的招聘规定，及时通过网络或现场招聘的形式公布招聘信息，并依招聘流程实施招聘。c) 如通过广告公布后招聘仍无法达成预期效果，于实施招聘的前三天和已建立战略协作关系的各大人才租赁公司及职业学校联系，确认对方所掌握的人力状况与否能够满足当下的人力需求，并向其谋求人力输送支持，并如期按照招聘流程实施招聘。应急联结清单以下。5.5 应急方案环节时间事件责任部门备注环节 11-2 小时内部人员调度HR环节 2需要时向管理层报告人力需求状况各区域环节 3*4-14 天大招工准备及实施HR采用现场招聘方式(同广东省大型人才租赁公司和内地重点职业技术学校建立战略性协作关系)环节 4* 4 天员工的入职培训及岗位基础培训HR5.6 劳动力短缺应急小组架构与职责5.6.1 劳动力短缺应急小组架构图5.7 联系清单外部机构联系清单：序号单位性质单位名称联系人联系电话1职业介绍所23456职业学校78910内部联系清单:部门岗位名称分机号负责事项人力资源部经理8006招聘按排助理8006办理入职手续助理8006入职培训区域总监8002协助招聘技部术总监8015协助招聘应急小组组长（HR 经理）小构组员HR 助理小构组员技术部总监 9. 生效日期以文献的发行日期为生效