商会会长述职报告xx 商会自成立以来，在各级政府部门的关爱下，在上级领导的支持下，我领导班子组员坚持商会的章程精神，带领 xx 商会全体同仁，凝神聚力，攻坚克难，使商会各项工作都获得了明显成绩。现在我代表 xx 商会就 xx 年商会的工作述职以下：一、加强政治理论知识学习，提高本身业务素质，强化责任意识，努力做好商会工作一年来我不停加强学习，带领略员公司扎实开展以增强发展信心为主题的抱负信念教育实践活动，对的认识新常态、引领新常态、适应新常态，并围绕商会如何在新常态下更加好发展进行进一步地思考。一是主动参加政治学习活动，认真学习了党的十八大及三中、四中、五中全会文献和中央经济工作会议精神以及省委、省政府有关江苏改革创新的一系列布署，开阔了视野，提高了政治素质，增强了大局观念；二是认真学习行政管理知识，特别虚心向国内外其它商会学习，丰富了自己管理商会经验，为管理商会工作，推行创会会长的职责提供良好的理论根据和实践能力。二、高起点、高原则、抓好商会本身建设（一）抓好领导班子建设。定时召开会长办公会，不停丰富会议内容：一是认真传达贯彻中央及 xx 两地有关文献精神；二是由秘书处报告上两个月的工作，讨论拟定下两个月的工作；三是请商会专业顾问、出名专家解读政治经济中某些重大问题，举办主题讲座活动；四是组织考察当月轮值会长公司发展状况及本地政府、公司的招商项目状况。“会长办公会制度”的充足运用，能够发挥集体智慧，丰富工作思路，形成合力，提高商会工作决策的民主性与精确性。（二）做好商会组织建设。首先，根据少而精、高质量的原则和素质较高、实力较强、影响较大的入会条件，发展了 40 家有能力、有经济实力、文化水平较高的、有奉献精神的公司充实会员队伍。（三）做好商会制度建设。按照商会《章程》的精神，严格贯彻执行商会制订的会费原则与管理方法、财务管理制度、印章使用规定以及商会费用开支审批报销程序等规章制度，规范管理商会。（四）加强秘书处建设。商会秘书处有一整套全方面严格的管理制度，秘书处人员按规范程序工作，按制度办事。结合商会特性和本身特点，规定秘书处必须树立起服务意识、参谋意识、信息意识，在我的主持之下，秘书处一年来完毕了大量的会员服务、活动贯彻、组织宣传、接待咨询、协调关系等工作，在实践中增强了执行能力、组织能力与创新能力。三、加强商会文化建设，打造全方面持久的社会影响力言而无文，行之不远。...
