店长岗位阐明书制订部门/日期：人力资源部/ 年 月 日部门：岗位名称：店长岗位编号：职务等级：制订日期：工作时间：年纪规定：学历规定： 工作年限规定： 直接主管： 直接下属： 工作场合： 组织关系：重要工作：1、理解品牌的经营方针，根据品牌的优势特色和潮流典型风格执行销售方略
2、恪守公司各项规定，执行上级批示，完毕公司下达任务
3、在参加销售的同时，提出切实可行的促销建议，确保店铺销售计划的实现
4、掌握店铺销售动态，建议新品的引进和滞销商品的裁减
5、负责管理店铺的日常工作，监督考核导购员的工作体现，及时反映员工动态， 并对导购员进行培训
6、负责盘点、账簿制作、商品交接的精确无误
7、负责店铺货品进销存管理，商品陈列
8、负责导购员的培训和工作指导，提高导购员的整体销售水平
9、管辖区域内出现任何问题，以店面领导者身份，尽早加以调节解决，使其回复顺畅，避免损坏公司形象的事情发生
10、 建立和维护好公司与商场之间的互相协作关系，及时向公司反馈信息
11、定时按规定提供周边品牌在商场的公关推广活动
12、关注和收集有关市场信息，理解周边品牌销售状况，为管理决策提供对的珠宝部经理店 长助 理店 员及时的信息
13、激发导购员工作热情，调节卖场购物氛围
协调员工关系，及时反映员工动态
14、认真填写周月报表并及时传到总部
15、负责店内排班并按月上报公司
16、管理统计店面员工考勤，准时交到行政部17、保全店内如店铺、设备、商品等资产
核心业绩指标：1、 店铺、设备、商品等资产的安全
2、 这个卖场的购物氛围
3、 公司规定的执行
4、 销售目的的完毕
5、 店铺整体货品摆放、卫生及人员的仪容仪表
6、 上级批示的执行
7、 市场信息的收集状况
8、 工作的主动性
9、 投诉状况
