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提高工程质量的措施VIP专享VIP免费

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质量保证措施一、质量方针目标(一)、质量方针严格按 ISO9001 质量标准, 进行全面质量管理,以项目为核心,建立严密的质量自控程序,签定质量责任状,明确各程序负责人及其职责。(二)、质量目标把质量教育贯穿于生产过程中,不断提高全员质量意识,树立“质量第一”的思想,摆正质量、进度、效益的关系,精心管理,精心组织,精心施工,确保工程优良品率100% 。1、压实度检测一次合格率达到98% 以上;2、分项工程合格率达到100% ;3、路基工程达到优质工程;4、彻底消灭施工过程中的翻浆弹软现象;5、杜绝桥头跳车现象。二、建立内部质量保证体系,加强质量管理成立以项目经理为首、项目总工主抓、各职能部门参加的质量管理组织机构。三、完善质量保证体系,层层落实质量责任(一)、由项目经理和各道工序负责人签定质量责任状,明确控制质量管理点和管理办法,监督执行部门为质检办。(二)、项目经理对质量负全责。(三)、项目副经理对施工现场和生产管理负责。(四)、项目总工对技术和各种检测记录负责。(五)、各工序负责人对所承担的工程质量负相应责任。四、质量管理措施(一)、层层签订质量责任制1、建立以项目总工程师为负责人的质量保证及自检体系,负责落实质量管理方案,对重要技术问题做出决策。2、项目总工负责实现经理部下达的质量目标,负责图纸会审、材料试验、技术交底、中间检验,科研课题的立项与实施,组织推广新工艺、技术革新等技术工作。3、工程办负责编制施工组织设计,编制月旬工程进度计划、施工作业计划,各分项工程的施工作业指导书。4、质量检查员负责为项目总工及时、准确的提供有关工程质量的各种数据,监督工长及施工员按《技术规范》进行施工,进行检,合格后申请监理工程师抽检。5、试验员负责遵照工程股下达的月旬试验计划,及时准确的做好标准试验、日常试验、抽样试验、验收试验。6、工长负责现场施工的组织领导,是工程质量的直接责任者,必须严格按照设计文件、施工技术规范组织好施工现场的施工,确保安全生产、文明施工。7、测量员负责工程交桩的核对保护工作,做好测量放样、复核,计量的核对、验收工作,必须做到及时、准确、各种记录真实、准确。(二)、建立奖罚机制健全质量责任制,施工中每个环节设有专人负责,做到事事有人抓,处处有人管。建立工程质量奖罚制度,对出现的质量问题, 根据责任状追究责任人,明确责任大小进行相应处罚;对每月评比中质量优良的工段进行奖励,通过...

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