教学管理人员工作计划高校学生管理要坚持用科学的发展观、务实的工作作风、以人为本的管理理念，本着抓稳定、促学习，以科技创新和全面提升学生的整体素质为重点，下面是小编精心收集的教学管理人员工作计划，希望能对你有所帮助。教学管理人员工作计划【1】本着“以人为本，和谐发展，效率优先”的原则有效提升教师队伍的素质；以落实推进XX 年八道江区的“教学十项工作”为中心，细化教学的常规管理，提高教学管理的质量、效益和档次；以校本教研、片区教研和课堂教学为载体，细化教学研究的主题、创新教学研究的模式、推进我校“问题教学研究”的进程，扎实开展各种类型的教学研究，提高课堂教学的效率，更新教学理念，优化教师的教学行为和学生的学习方式，提升教师的专业化水平，深化新一轮课程改革的进程；提高我校的办学声誉。1. 夯实并细化教学常规管理——备、教、批、考等教学工作的环节，尤其是集体备课环节，设立学科单周备课日，提高教学管理的质量、效益和档次。2. 夯实并细化教、 科研工作， 尤其要改变教与学的方式，设立双周教研日，从而拉动科研的方向。3. 全面深入课堂，加强九年级平行推进的监控与管理。4. 改进八年级两级分化现象。5. 加强七年级学科的衔接和各班级均衡发展的管理。6. 加强学籍和档案的规范、科学管理。7. 科研工作和师资培训工作要加强计划性和有效性。8. 加强新、老三室的利用率与规范管理。、夯实并细化教学常规管理——备、教、批、考等教学工作的环节，尤其是集体备课环节，设立学科单周备课日，提高教学管理的质量、效益和档次。1、加大上学期修订的有关《备、教、批、考等常规教学制度》的执行力度，将这些制度的执行落到实处。2、夯实并加强集体备课的细化管理。为了更好地发挥教师集体的智慧，促进教师业务水平提高，提高学校教学质量的整体水平。集体备课可以将集体的智慧与个人的特长有机地结合起来，取长补短，共同提高。集体备课是课堂教学的准备环节，是课堂教学取得成功的重要保证，是教师专业化成长的平台。本学期设立单周集体备课日，并对集体备课制定出相应的《集体备课制度》加以具体的约束和奖惩要求。集体备课日的具体设置为：每月单周周二至周五为集体备课日，备课的时间为两节课。周二下午是语文组，负责人为陈平、赵光荣。周三下午是数学组，负责人为王永发主任。周四下午是英语组，负责人是单丽华主任。周五下午是理化生組，负责人是王霞主任。周二上午政史地組，负责人...
