倪邱中心校教师成长规划(2013—— 2016)有好的教师才有好的教育
一所好的学校根本上取决于其教师队伍的整体素质
新形势下的教育要求教师必须具备崇高的职业品质、扎实的专业知识和精湛的教育能力,
教师专业成长是教育的永恒主题,是学校发展的不竭动力
新课改不仅指向促进学生素质全面提高,也力求促进教师专业发展
为提升学校办学品位,促进教师专业成长, 增强教师职业幸福, 特制定倪邱中心校教师专业成长三年规划:一、学校概况倪邱镇中心学校创建于1958 年, 2003 年被确定为阜阳市农村示范初中学
学校占地面积 60 余亩, 23 个教学班,在校学生1670 人,教职工 96 人,其中高级职称 19 人,中级职称 45 人,市学科带头人1 人,县优秀教师、师德标兵32人,专任教师学历合格率98
学校以“与成功有约”为办学理念,以“走好每一步”为校训,以“努力打造高雅校园、书香校园、七彩校园、和谐校园”为培养目标,在长期的教育教学实践中,形成了“求真知、做真人”的校风,“爱有形、教无痕”的教风和“乐学、自主、探究”的学风
一年来,在以李尚友为校长的领导班子的带领下,全体教职工同心同德, 奋力拼搏,以“魅力倪中人,和谐新团队” 的精神风貌, 不断深化教育教学改革,强化有效的科学管理,取得了骄人的成绩,荣获了“阜阳市花园式单位”“全国诗教工作先进单位”“太和县平安学校” “太和县教育先进单位”等荣誉称号
二、发展优势1、我校有位热心课改、精通业务、善于管理、思想独特的专家型校长,有一个团结协作、和谐奋进、业务精良、有强烈的课改意识、特别注重教师专业成长的班子队伍
2、学校管理趋于科学规范
学校以“三级六部的管理模式”为主导,用制度文化做保障,用校园文化做引领,形成了“平安立校、德育树校、质量兴校、教研强校、文化润校、特色亮校”的办学思路,学校管理正从制度化管理逐步向文化治校迈