工地安保管理方案一、目的为全力做好项目工地现场安全保卫工作,保障工地现场秩序良好、工地项目财物不受损失、施工顺利有序进行;工地施工现场人、财、物的安全,特制订本方案
二、指导思想:整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提,结合施工现场的情况进行安全防范,重点突出施工现场的防火、防盗、防爆炸和防自然灾害、防破坏,以“五防”为中心
确保施工过程中不受外来因素的干扰,为工程进行顺利创造良好的环境、秩序
三、工作目标:防范治安事故案件,保障人、财、物的安全和工程项目的顺利进行
杜绝发生人为破坏,大型设备和设施在存放、安装直至交工期间不发生被盗事件
和各项治安、消防案件、事故的发生
四、前期条件(由甲方提供)1、施工场地各出入口必须设立岗亭,完善的门禁出入、道闸系统
2、施工场地必须有基本完善的照明设施
3、保安人员的住宿、吃饭等地点和相应的设施设备
4、配备完善的保安执勤工具
五、执勤方式结合施工工地现场情况,确保现场安全,实行24小时执勤工作安排
六、人员编制:根据工地需要按照岗位合理,有效的原则进行编制,初步拟制:保安主管1名,保安班长1人,白班每个出入口2人,夜班每个出入口2人
岗位分布有:大门岗,巡逻岗
七、保安工作纪律1、保安人员必须严格遵守国家政策的、法令、法律、法规,认证执行公司规定的质量方针和质量目标,坚持安全第一、优质服务
努力完成公司下达的各项工作任务
2、保安人员在执勤时中必须严格遵守公司和甲方业主的各项规章制度和操作规word完美格式
程,服从领导、听从指挥、坚守岗位、恪尽职守
八、管理要求1、所有人员必须按照公司要求进行统一人员培训5W管理理论(管什么、为什么管、谁管、什么时候管、在哪里管)使保安员日常管理更具针对性,管理思路更清晰、明确
培训内容包含:a)礼貌服务用语;b)仪容仪表;c)礼貌礼节;d)服务意识;e)服务技能;f)熟悉业主及业主的