下载后可任意编辑内容摘要“安全管理（Security Management）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和讨论各种不安全因素，从技术上、组织上合管理上实行有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划、组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力、时间和信息，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和，称为安全管理。关键词：安全管理下载后可任意编辑提纲一、现状综述（一）安全生产形式下公司对安全规章制度的健全情况1、建立与企业规模相适应的安全管理体系 …………………………12、利用各种宣传手段和形式建立了三级安全信息网络 ………………23、建立班组前会制度 ……………………………………………………24、加强防火、防盗的安全防范措施 ……………………………………25、定期对安全员进行培训，提高安全员的责任意识及自身修养 ……26、严格安全管理文件的编制和审核 ……………………………………27、落实员工工资的发放 …………………………………………………3二、经验分析（一）对安全管理工作的经验分析1、推行现代安全管理的必要性 ……………………………………………32、实现“本质安全”是安全管理工作的最高目标 …………………………33、怎样将安全系统工程融入安全管理 ……………………………………44、安全管理要以人为本 ……………………………………………………4三、对安全管理工作的意见和总结（一）要以坚持强化现场管理为基础 ………………………………………4（二）要坚持安全管理法律规范化 ………………………………………………5（三）实施安全目标管理 ……………………………………………………5（四）建立安全管理信息系统 ………………………………………………5（五）实际，注重实效，强化教育培训 ……………………………………6摘要：根据时代进展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。 关键词：安全生产 管理效益 安全生产是一项极其广泛复杂的工作。多年来积累沉淀的大量安全问题，短期内不可能全部解决，因此，可能发生生产安全事故的高危态势，仍将持续...
