下载后可任意编辑安全环保例会管理制度1 目的 为加强公司安全环保管理工作，使公司安全环保工作能够得到有效的沟通，确保安全隐患、环境污染等问题得以及时的整改、治理，特制定本制度。2 范围本制度适用于四川国大水泥股份有限公司。3 定义安全环保例会分三个层次：A 公司级：由公司组织各部门定时召开；B 部门级：由生产部、电气维修部、机械维修部、质量管理部的各自部门经理组织本部门人员按时召开；C 班组级：由各班组的班组长组织本班组人员按时召开。4 职责4.1 总经理负责主持公司级安全环保例会。4.2 各部门经理负责按本制度规定主持召开部门级安全环保例会。4.3 各部门经理负责检查本部门班组级安全环保例会的执行情况。4.4 安全环保部负责组织公司级的安全环保例会。4.5 安全环保部负责督促、监督、检查各部门及各班组安全环保例会的执行情况。5 规定内容5.1 公司级安全环保例会5.1.1 该会议召开时间暂定于每个月第一个完整周的星期二下午 14点，如遇特别情况将由安全环保部提前通知。5.1.2 该会议在办公楼会议室召开。5.1.3 参会人员：副总经理、财务总监、各部门正副经理、各工程师。5.1.4 各部门接到会议通知后，参会人员应提前将会议当天的工作安排妥当，尽可能避开会议当天缺席或因事务缠身影响会议进度及质量。5.1.5 如确因工作繁忙不能参加会议或要晚到者，需经电话向总经理请假并获批准。总经理批准后，请假人员需将请假情况报安全环保部备案。5.1.6 会议主体内容：A 本月公司安全环保工作总结；B 次月安全环保工作部署；C 各部门汇报本部门安全环保工作的开展情况及存在的问题；D 对各部门存在的问题进行研讨，并形成决议。5.2 部门级安全环保例会5.2.1 该会议由各部门经理于每月月底组织本部门人员召开。5.2.2 该会议地点由各部门自行安排。下载后可任意编辑5.2.3 参会人员：部门全体员工（涉及有倒班班组的，由班长代表参加部门级例会后，将会议精神传达至班组全体员工） 。5.2.4 会议主体内容：A 本月部门安全环保工作总结；B 次月安全环保工作部署；C 参会人员向部门经理汇报安全环保工作的开展情况及存在的问题；D 对存在的问题进行研讨，并形成会议记录（部门不能解决的问题应及时向安全环保部汇报）。5.2.5 各部门应将会议的全过程进行如实的记录，并形成会议纪要。5.3 班组级安全环保例会5.3.1 该会议由各部门班组长组织本班组人员召开，各班组至少每周召开一次，具体时间自行...
